SISTEMAS.

Qué es un sistema./

coachingsistémico./

•  Vivimos en sistemas y continuamente estamos entrando y saliendo de los mismos.

•  Los sistemas tienen sus leyes.

•  Estas actúan ya sea que conozcamos sus leyes o no.

•  Si las conocemos podremos ser más eficaces al entrar, interactuar y salir de los sistemas

•  Cualquier acción nuestra o de otros repercute en los demás.

•  Pertenecemos a multitud de sistemas simultáneamente.

•  Un sistema es un conjunto de elementos interconectados.

•  Cada elemento cumple su función para el resto del sistema.

•  El hecho de que desconozcamos cual es esa función, en nosotros o en otros no invalida su interacción.

•  Tienden a buscar el equilibrio (homeostasis).

•  Cada parte soporta una tensión para contribuir al equilibrio.

•  Si un elemento está débil hay que fortalecerlo.

•  El equilibrio es necesario para su permanencia.

El efecto mariposa

"El aleteo de las alas de una mariposa puede cambiar el mundo".

La teoría de sistemas (TS) es un ramo específico de la teoría general de sistemas (TGS). La TGS surgió con los trabajos del alemán Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. libro: General System theory (1969)

Peter M. Senge. En los años 1990 es la figura principal del desarrollo organizacional con su libro La Quinta Disciplina donde desarrolla la noción de organización como un sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual expone un dramático cambio de mentalidad profesional.

 El psicoterapeuta alemán Bert Hellinger. Nacio en Alemania en 1925, estudio Filosofia, Teologia y Pedagogia. Es conocido por su desarrollo de las Constelaciones familiares y Terapias sistémicas. En años recientes, su trabajo ha evolucionado más allá de estos formatos en lo que él ahora llama Movimientos de la mente del Espíritu.

 Gunthard Weber. Médico Psiquiatra; Terapeuta y Profesor de Psicoterapia Sistémica Familiar y Organizaciones; Co-fundador y profesor terapeuta del Instituto IGST de Heidelberg, en Alemania. Está considerado el "padre" de las Constelaciones Organizacionales, habiendo desarrollado un gran trabajo en este área.

Leyes sistémicas

Las leyes sistémicas son seis. Las tres leyes primeras son aplicables en entornos profesionales y familiares. Las tres leyes siguientes son solo aplicables en entorno empresariales profesionales.

Vivimos en sistemas y continuamente estamos entrando y saliendo de los mismos. Los sistemas tienen sus leyes.

Estas actúan ya sea que conozcamos sus leyes o no.

Si las conocemos podremos ser más eficaces al entrar, interactuar y salir de los sistemas.

1ª Ley de Pertenencia. Crea vínculos indefinidos o temporales.

A nivel familiar es para siempre.

A nivel empresarial es mientras se mantenga el vínculo con la empresa.

Todo miembro tiene derecho a pertenecer al sistema y NADIE tiene derecho a excluirlo.

¿Cuándo y cómo se excluye a un miembro?

2ª Ley de Prevalencia o de Antigüedad. De entrada en un sistema concreto. Quien ha llegado antes tiene derecho sobre el que llega después.

A nivel familiar es para siempre.

A nivel empresarial es a igualdad de jerarquía.

¿Qué ocurre cuando no se respeta el orden? ¿Por qué ocurre esto?

3ª Ley de Equilibrio. En el dar y recibir. Si no hay equilibrio el sistema se rompe. Dar más y más y menos y menos.

¿Qué ocurre si pido y no doy?

¿Qué ocurre si doy y no pido?

4ª Ley de Jerarquía. La dirección tiene prioridad.

Los que llegan a un puesto de jerarquía están al servicio de los demás. No somos todos iguales.

¿Qué ocurre cuando puenteas, permites puentear o te puentean?

5ª Ley de Reconocimiento. Por el rendimiento y la aportación

¿Cuál es la importancia de cada área en función de la subsistencia de su empresa?.

¿Puedes ordenarlas ahora?

6ª Ley de Aceptación. Reconocer y aceptar lo que hay

¿Acepta y reconoce lo que hay en su organización?

¿Sabe moverse a partir de este punto?