Marcelo Bielsa
Por David Lagar | 22 octubre, 2017
Marcelo Bielsa, el maestro de los maestros, aquel al
que todos los entrenadores brindan su respeto y admiración. Su pasión por lo
ofensivo y lo analítico le lleva a analizar el fútbol hasta el más mínimo de
los detalles. De él aprendimos los cinco tipos de desmarques que hay (https://goo.gl/198Cjo)
o cómo se debe defender una pared (https://goo.gl/HBMWGz), cada palabra suya es
elocuente y merece ser tomada en cuenta.
He aquí sus mejores frases:
- Sobre
la dificultad de fichar o describir el talento en aquellos jugadores que
no sobresalen en demasía: “Pep, a los buenos jugadores los vemos
vos, yo y la mayoría de la gente. Pasa lo mismo con los jugadores
malos. El mérito está en advertir y saber que el jugador normal va
a ser bueno.”
- Sobre
el papel fundamental del entrenador:
- “Un
buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su máximo potencial, o
descubrirlo. Esa es su principal función”.
- “Un
entrenador no es mejor por sus resultados ni por su estilo, modelo o
identidad. Lo que tiene valor es la hondura del proyecto, los argumentos
que lo sostienen, el desarrollo de la idea.”
- “Las
operaciones y los cambios se hacen en la victoria, no en la derrota.
La adversidad es el momento de la observación de las cosas”.
- Sobre
su estilo de juego:
- “La
única manera de la que entiendo el fútbol es la de la presión constante,
jugar en campo rival y el dominio de la pelota”.
- “Lo
importante no son los porcentajes de posesión, lo importante es
la cantidad de llegadas que usted obtiene”.
- “Todo
el mundo defiende espacios cortos y ataca espacios grandes. En cambio, yo
quiero atacar espacios pequeños y defender espacios grandes”.
- Sobre
la fase ofensiva:
- Hablando
sobre el pase: “Sin riesgo a la interceptación no hay eliminación de
rivales”.
- “Cuanto
más cerca esté el rival de uno, ese es el mensaje de que la pelota hay
que recibirla por detrás de él. Cuando el rival esté viniendo
hacia a mí, busco la espalda”.
- “Para
desmarcarse hay que hacer un movimiento previo para llevar al defensa a
un lugar desde a donde a él le resulte más incómodo ir hacia donde yo ya
decidí que voy a ir”.
- Sobre
la fase defensiva:
- “¿Sabe
cuál es mi lectura? Hasta me da vergüenza decirla: es que defendemos con
demasiada gente. Porque siempre, siempre, en todas las situaciones de gol
hay más jugadores nuestros que del rival. Este tema de defender con más
gente y volver más hermético el sistema defensivo no se soluciona
agregando más jugadores. La cantidad de gente con la que defendemos es
altísima, y la solución no pasa por lograr que se defienda mejor poniendo
más jugadores”.
- “No
se puede presionar si cerca del lugar de presión hay un hombre libre del
rival porque seguro la pelota le va a llegar al hombre libre. Por eso
hay que tener igualdad numérica y respaldo en el sector de la presión”.
- Sobre
la filosofía de la cantera y formación:
- “Dicen
que todos los equipos del club tienen que jugar con el mismo esquema. Mi
opinión es que todos los equipos del fútbol formativo tienen que jugar un
año con cada esquema y su derivación”.
- “Se
escucha mucho la pregunta ganar o jugar bien. Creo que debería ser una
afirmación: jugar bien para ganar, y no una interrogación entre dos
opciones.”
- “Para
saber que hay que enseñar hay que ver que contiene el juego, porque lo
único que hay que enseñar es lo que el juego contiene” .
- “Las
mejorares condiciones de elección del pase se dan desde el puesto de
central”.
- “El
ejercicio hay que vivirlo, no actuarlo, cuando el ejercicio se actúa,
este no sirve”.
- “Los
tiempos en el fútbol (el timming del desmarque) no son tiempos
anárquicos, son tiempos que se pueden aprender”.
- Sobre
el éxito y el fracaso:
- “Si
uno intenta y falla, merece el reclamo, pero mucho más reprochable es la
no acción”.
- “Soy
un especialista en fracasos y sé perfectamente que las adhesiones se
pierden cuando se acaba el éxito. Hay gente exitosa que no es feliz, y
gente feliz que no necesita del éxito. El éxito es una excepción y
no un continuo”.
- “Cuando
mi equipo gana, y gana con regularidad, no reviso mucho las opiniones que
giran alrededor de él. Lo puedo hacer por vanidad porque hablan bien, por
hobby porque me sobra tiempo, pero no lo necesito. Pero cuando mi equipo
pierde, sí lo necesito. Porque en la adversidad, los mensajes que
surgen del alrededor convergen al primer equipo, a los intérpretes” .
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