Laboratoriopincharrata.
Domingo, 21 Diciembre 2014.
Periodización
Táctica .
XAVIER TAMARIT-JORGE MACIEL.
Hacia la década del
60 el mundo futbolístico vio en la preparación física y la táctica dos
herramientas que podía hacer diferencias. Luego llegó el turno del componente
psicológico del juego y así hasta los modelos de entrenamiento que se usan en
la actualidad, que buscan unir todo aquello y ahondar en el estudio de las
complejidades de un juego de EQUIPO donde participan 22 jugadores (más
árbitros, DTs, etc).
Como nuestra
escuela simpatiza con el pragmatismo, qué mejor que citar a los grandes
referentes del fútbol en la actualidad para intentar explicar de qué se trata
cada modelo. En esta primera entrega arrancamos con la Periodización Táctica,
de la cual José Mourinho es su mayor exponente mundial entre los DT.
Es sólo un adelanto de unos cuántos capítulos que atravesarán las tendencias de
entrenamiento en el máximo nivel del profesionalismo.
En ellos haremos
hincapié en sus principios como en su diferenciación con los otros, y luego
vendrá el debate subjetivo de cuál creemos mejor y por qué. Todos han sido
exitosos porque todos tuvieron dos componentes comunes de nuestra ESCUELA: el
TRABAJO y el ESTUDIO.
¨El jugar al
fútbol tiene mucho de científico a nivel de la construcción de una forma de
jugar. Y cuando digo construcción , quiero decir invención y ejecución de un
modelo de juego. No se confunda modelo de juego con sistema de juego. El
sistema (o estructura) es la base estructural de una realidad más vasta que es
el modelo de juego. Por ejemplo, no existen dos 4-3-3 iguales, precisamente
porque la complejidad de los principios de juego que dan vida al sistema es
personal, única. Es una invención del entrenador.
Lo más
importante en un equipo es tener un determinado modelo, determinados
principios, conocerlos bien, interpretarlos bien, independientemente que se
utilice éste o aquel jugador. Esto es lo que yo llamo organización de juego.
Jugar como
EQUIPO es tener organización, es tener determinadas regularidades que
hacen que en los 4 momentos del juego (defensa, ataque, transición defensiva,
transición ofensiva), todos los jugadores piensen en función de la misma cosa
al mismo tiempo y eso sólo es posible con tiempo, con trabajo y con
tranquilidad. Porque una cosa es que los jugadores perciban e intenten hacer lo
que yo quiero y otra es conseguir hacerlo como equipo.
Quiero una
rápida circulación de balón y para que sea posible tiene que haber un buen
juego posicional, es decir, todos los jugadores tienen que saber que en
determinada posición está un compañero, que desde el punto de vista
geométrico, hay algo construido en el terreno de juego que les permite
anticipar la acción¨
- ¨José Mourinho, ¿Por qué tantas victorias¨, Editorial Librería Deportiva Fútbol.
- ¨José
Mourinho, el entrenador alienígena¨, Editorial Planeta.
¨La
periodización táctica es una es una metodología de entrenamiento cuya
preocupación máxima es el ¨JUGAR¨ que un equipo pretende producir en la
competición. Es por ello que el Modelo de Juego se asume como guía de todo el
Proceso, produciéndose una modelación a través de los principios, subprincipios
y subsubprincipios del ¨JUEGO¨ que lo forman, consiguiendo alcanzar una
adaptación específica y de calidad al respetar los Principios Metodológicos que
lo sustentan¨
Con la llegada
de Pellegrino también lo hizo alguien que hasta hace 10 días era desconocido
para (casi) todo el mundo futbolístico en Argentina. Se trata de Xavier
Tamarit, uno de sus ayudantes de campo (el otro es Compagnucci), Licenciado en
Ciencias del Deporte y Educación Física (Maestría en Alto Rendimiento en
Fútbol), además de tener la Maestría en Periodización Táctica en la Universidad
del Deporte en Porto.
Este joven
español escribió dos libros acerca de la Periodización Táctica, metodología de
entrenamiento creada por Víctor Frade y cuyo mayor exponente es
Mourinho. Decíamos en el posteo que abrió esta serie que el método más
utilizado en la actualidad era el sistémico, que integraba las dimensiones
tácticas, técnicas, físicas y psicológicas del juego (también llamado ¨entrenamiento
integrado¨).
Sin embargo, la
Periodización Táctica se distingue de esta metodología por dos motivos que se
explican en la introducción al libro de Xavier:
- ¨el primero
viene del propio nombre de entrenamiento integrado. Si se considera integrado
es porque se presupone que existe algo que se pueda desintegrar, cuando es
precisamente lo contrario lo que esta concepción intenta preconizar y
evidenciar. ¿Será que el fútbol se pueda desintegrar en táctico, técnico,
físico y psicológico? ¿No será el fútbol un todo? ¿No será el fútbol apenas un
juego táctico? ¿En cualquier acción, habilidad, técnica, carrera, manifestación
de cualquier género, no será una respuesta decisional a una determinada
situación que el juego creó? Si entendemos que así es, el juego es táctico,
pero para serlo tendrá permanentemente manifestaciones técnicas, físicas y
psico-cognitivas. Esto es, el juego que es táctico es el todo y a partir del
momento que se divide deja de serlo.
- el segundo problema, prolongado del primero,
lo subdivide en otros dos: ¨el primero se refiere a la dimensión que
asume el control y la dirección del entrenamiento: debería ser la
dimensión táctica pero, sin embargo, es la dimensión física quien
asume ese papel.
El segundo, a la falta de contextualización, o sea, de especificidad que el entrenamiento evidencia. Esto es manifestado por no ser la dimensión táctica quien controla el proceso. Tal hecho provoca una no especificidad relativa al EQUIPO. Con esto queremos decir que aunque el entrenamiento pueda parecer específico, porque las situaciones de entrenamiento creadas son de fútbol, no siempre son las ideales para evidenciar los patrones de comportamiento deseados para el EQUIPO, esto es, no hay especificidad de EQUIPO, hay una especificidad de modalidad, una especificidad generalizada y como consecuencia abstracta.
El segundo, a la falta de contextualización, o sea, de especificidad que el entrenamiento evidencia. Esto es manifestado por no ser la dimensión táctica quien controla el proceso. Tal hecho provoca una no especificidad relativa al EQUIPO. Con esto queremos decir que aunque el entrenamiento pueda parecer específico, porque las situaciones de entrenamiento creadas son de fútbol, no siempre son las ideales para evidenciar los patrones de comportamiento deseados para el EQUIPO, esto es, no hay especificidad de EQUIPO, hay una especificidad de modalidad, una especificidad generalizada y como consecuencia abstracta.
Analizando estos
problemas que veía en el método integrado, el profesor Víctor Frade (entrenador
adjunto durante 10 temporadas del Porto y Profesor de la Universidad del
Deporte de Oporto) desarrolló a lo largo de 30 años una nueva metodología que
pone el énfasis en el ¨JUGAR¨ como una creación singular, y por tanto,
específica.
Esa
especificidad es lo que en Periodización Táctica se da en llamar MODELO DE
JUEGO. Éste no tiene que ver con un esquema o sistema táctico de juego sino con
la IDENTIDAD. Esto es, el comportamiento que tendrá el EQUIPO en las 4 fases
que se desarrollan en la competencia (ataque, defensa, transición defensiva y transición
ofensiva) y del cual el ENTRENADOR es su creador en función del material con
que cuenta.
Es el DT quien elige los Principios de su Modelo de Juego y a partir de allí creará subprincipios para cada una de las 4 fases y sub de los subprincipios para acciones específicas, como puede ser un córner o una falta en mitad de cancha. La Supra-Dimensión Táctica será la que oriente todos los ejercicios del entrenamiento, que estarán enfocados en construir, mejorar, corregir y organizar ese Modelo de Juego.
¨Periodización en el sentido que existe una necesidad de un período de tiempo para crearse el juego que se pretende. Táctica porque el juego es decisional, como tal táctico, pero esas decisiones, individuales o colectivas, pueden ser diferentes en función de los patrones de comportamiento deseados, por eso las decisiones no deben ser abstractas, sino construidas dentro de la matriz comportamental pretendida, esto es, las decisiones deben ser contextualizadas y específicas del equipo. Así, el término PT contextualiza el jugar de un EQUIPO y crea una identidad que dirige y orienta a todos los que a ella pertenecen, haciendo emerger una Especificidad propia¨.
Es el DT quien elige los Principios de su Modelo de Juego y a partir de allí creará subprincipios para cada una de las 4 fases y sub de los subprincipios para acciones específicas, como puede ser un córner o una falta en mitad de cancha. La Supra-Dimensión Táctica será la que oriente todos los ejercicios del entrenamiento, que estarán enfocados en construir, mejorar, corregir y organizar ese Modelo de Juego.
¨Periodización en el sentido que existe una necesidad de un período de tiempo para crearse el juego que se pretende. Táctica porque el juego es decisional, como tal táctico, pero esas decisiones, individuales o colectivas, pueden ser diferentes en función de los patrones de comportamiento deseados, por eso las decisiones no deben ser abstractas, sino construidas dentro de la matriz comportamental pretendida, esto es, las decisiones deben ser contextualizadas y específicas del equipo. Así, el término PT contextualiza el jugar de un EQUIPO y crea una identidad que dirige y orienta a todos los que a ella pertenecen, haciendo emerger una Especificidad propia¨.
¨Una
cosa es la Idea de Juego y otra cosa es el Modelo de Juego. Puede parecer una
paradoja, una cosa extraña, pero antes está la Idea de Juego y sólo después
está el Modelo de Juego. El Modelo es lo que está sujeto también a las
circunstancias. El Modelo es todo porque es la Idea de Juego más las
circunstancias, y las circunstancias pueden relativizar aquello que yo haría en
otras circunstancias, ¡pero en términos de patrón es igual! Yo quiero jugar más
o menos así¨ Víctor Frade
El momento del
Club es complicado. Estancados en el último lugar de la tabla, lo que menos se
ve dentro del campo de juego es un EQUIPO. El diagnóstico no es
tan sencillo como algunos creen ver, y a la hora de encontrar los motivos
podemos detenernos en unos cuántos factores y aún así no tener todas las
certezas.
En ESTUDIANTES
sabemos que la única verdad es el TRABAJO y que debemos ocuparnos más que
preocuparnos. El nuevo Cuerpo Técnico parece que no va a retacear este
principio pincharrata. La misión (sobre todo en este torneo) es más que
complicada y dentro de sus capacidades deberá incluir una buena conformación
del plantel en julio (en sintonía con el buen criterio de los
dirigentes).
Hemos escrito
acerca la ¨Periodización Táctica¨, una metodología con la cual se lo
emparenta a Mauricio Pellegrino. Es un ¨descubrimiento¨ que estamos recorriendo
a la par con la doctorería y trasladarlo no implica que lo suscribamos. Pero
como otra de las máximas de nuestro Club es el ESTUDIO, nunca dejaremos de
estar interesados en lo que otra gente ha desarrollado. Más aún si es lo que se
va aplicar en ESTUDIANTES.
Luego de una
ardua búsqueda ha llegado a la Biblioteca del Laboratorio el Libro de Xavier
Tamarit, quien (según dicen periodistas y entrenadores) mejor ha explicado esta
teoría. Dando un paso más en esta serie, a continuación transcribimos unos
párrafos iniciales que ayudan muchísimo a descular esta forma de pensar y
trabajar el fútbol:
¨Para que
pueda llevarse a cabo la Periodización Táctica es preciso que exista una Idea
de Juego clara, definida, estructurada y coherente en todos sus momentos del
Juego, la cual deberá ser operacionalizada a través de unos Principios
Metodológicos determinados que difieren de los principios metodológicos
tradicionales (Nota
del Laboratorio: sobre esos Principios hablaremos en próximos posteos).
Es una
metodología objetivable con unos Principios Metodológicos que deben ser
cumplidos y que nos permiten poder discernir claramente sobre si alguien entrena
según la Periodización Táctica o no.
Esta Idea de
Juego del entrenador, que acabará siendo el Modelo de Juego al encontrarse con
una realidad y al ser concretizada (el Modelo de Juego es aquello que existe en
términos estructurales y funcionales, y que permite que un equipo revele unas
regularidades que lo identifican, esto resultante de la realización de una
determinada operacionalización, la cual produce que los cuerpos de los
jugadores queden estructuralmente condicionados a todos los niveles), deberá
sostener los Momentos que forman el Juego y deberá permitir lidiar mejor con
las particularidades de sus instantes -Momento Ofensivo, Momento Defensivo,
Transición Ataque/Defensa y Transición Defensa/Ataque- a través de sus
Principios, SubPrincipios y SubSubPrincipios de Juego, los cuales serán quienes
orienten todo el Proceso desde el inicio de la temporada hasta su fin,
procurando la producción de un jugar pretendido. Orientación que se dará
estando en ocasiones más preocupado por unas u otras cosas de ese jugar
pero sin que exista nunca la pérdida de Sentido.
La
Periodización Táctica, por lo tanto, será dirigida por una Matriz tanto
conceptual como metodológica tratando de alcanzar una Organización Colectiva de
calidad, incidiendo a su vez en la mejora individual, de modo que el
evolucionar de cada jugador dentro del colectivo interfiera en la mejora del
mismo. De esta forma, evidenciamos que la Periodización Táctica no sólo se
preocupa por el colectivo como muchos afirman, sino también por lo individual.
Siendo así, la Especificidad sólo existirá cuando la intervención del
entrenador no sólo se enfoque en el Plano Macro del jugar, sino también en el
Plano Meso y en el Plano Micro, es decir en las particularidades, pretendiendo
así que ellas y su interacción, tanto entre ellas como con el todo, contribuyan
al todo.
Estamos
hablando de una Metodología Sistémica y que como tal no entiende las partes
sino están dentro de un todo.¨
El entrenador tiene
una Idea de Juego, con sus Principios, SubPrincipios y SubSubPrincipios en cada
una de las 4 fases (ataque, defensa, transición defensa-ataque y transición
ataque-defensa). Y recién cuando esa Idea de Juego se encuentra con el Contexto,
se puede dar forma al Modelo de Juego (como Intención Previa).
Profundizando
esta cuestión, dice Carlos Carvalhal (DT Portugués) que primero ¨hay
que conocer bien el medio, el fútbol que se practica, tener conocimiento de la
Liga en términos generales, tener un conocimiento particular del equipo,
de lo que tienes a tu disposición, aquello de lo que el equipo es capaz de
hacer. Tener un conocimiento cultural del medio donde estás, tener un
conocimiento de los mejores años de ese equipo, el sistema que jugó, cómo jugó,
qué es lo que los adeptos y los jugadores están acostumbrados a hacer. Saber la
cultura del club, saber la cultura del fútbol y después, teniendo en cuenta y
analizando todo esto, tener una perspectiva o tener un plano donde tú vas a integrar
tus ideas y ver desde qué punto hay un conflicto entre tus ideas y aquello que
se presenta como la realidad. Esa diferencia que debemos intentar disminuir
siempre hacia el lado de nuestras ideas, pero nunca debemos ignorar la realidad
en sí, el fútbol que se practica, los mejores años¨.
Esta cuestión es
muy importante para la Periodización Táctica. Una cosa es la Idea de Juego y
otra cosa el Modelo de Juego (como intención previa). Mientras que la primera
se mantiene en su matriz a lo largo de la carrera del entrenador, el Modelo
varía según el contexto y las circunstancias, siempre en los contornos de esa
Idea de Juego y no en su matriz.
Para la
Periodización Táctica, la formación de un Modelo de Juego (como intención
previa) tiene en cuenta las siguientes cuestiones:
- Cultura
del país: no es lo mismo dirigir la Liga Argentina que en Brasil. Como
tampoco es parecido el fútbol que se practica en Inglaterra que en
Italia.
- Cultura
e historia del Club: en la misma sintonía que el punto anterior, sabemos
que no es lo mismo dirigir River o Independiente que ESTUDIANTES. Nuestra
filosofía, nuestros valores, nuestro pasado son diferentes al de esos equipos.
Completa la idea José Tavares (Formación y Asistente FC Porto) al afirmar
que cuando un entrenador asume debe¨entender cuál es la realidad del club,
qué es lo que las personas del club quieren. No en el sentido de condicionarse
sino en el de adaptar su idea¨.
- Estructuras
del Club/Objetivos del Club: no es lo mismo entrenar dentro de una
estructura que dentro de otra, del mismo modo que el Modelo de Juego dependerá
del objetivo que tenga ese club para el torneo en disputa. Si es la pelea del
campeonato, ¨predomina un conjunto de aspectos más ofensivos y por eso
tienes que defender para crear esa predominancia¨. Si en cambio la lucha es
por no descender, ¨la organización defensiva debe ser tu fuerte porque
vas a pasar mucho tiempo en organización defensiva y entonces los otros
momentos tienen que desarrollarse a partir de esa jerarquización¨ reflexiona
Marisa Gomes (DT portuguesa y coordinadora del Departamento Juvenil del FC da
Foz y Selección Portuguesa Sub19).
- Sistema
de Juego (4-3-3, 4-4-2, etc): dice Tamarit que ¨es un aspecto
muy importante a tener en cuenta en la creación del Modelo de Juego. También
puede utilizarse un Sistema de Juego alterno al habitual. Habrá que tener
consideraciones como cuando jugamos en inferioridad numérica o con
superioridad, minutos finales con el resultado a favor o en contra, etc, que
pueden hacer variar el sistema¨.
- Características
y Nivel de los Jugadores: es uno de los aspectos más importantes a
tener en cuenta, tanto en la conformación del Modelo de Juego (como intención
previa) como partido a partido, con las particularidades de cada jugador y cómo
¨sustentarlas dentro del jugar¨. Vale la pena repasar lo que dice Tavares al
respecto: ¨es muy diferente que esté jugando un jugador u otro. El
juego que va a surgir de allí es diferente, el comportamiento que él va a hacer
es diferente. ¿Qué es lo que va a sustentar a ese jugador? Es un orden, la
organización del equipo. El equipo al reconocer que con aquel jugador es
diferente, ejecutará el Principio de forma diferente, pero el Principio es el
mismo, el equipo sabe que nosotros tenemos que continuar jugando en la creación
de espacios, en la circulación del balón, en la transición de esta forma o de
aquella forma. Ahora, el cómo es lo que va a ser diferente, es nuevo, es
creativo porque es diferente. ¿Qué crea esa condición? Es que el equipo
reconozca que aquello es diferente de aquella forma, y no tiene que ser el
entrenador quien lo diga. Por eso es que se debe invertir tiempo para que el
equipo sepa lo que está haciendo, para que cuando las cosas cambian en el juego,
el equipo sepa que es diferente, manteniendo la Identidad, manteniendo los
Principios. ¿Cómo es diferente? La operacionalización es diferente¨.
- Otros: la
altura de la temporada en la que se llega a un equipo, las circunstancias por
las que se llega a dirigir ese equipo, creencias religiosas, clima, estado del
césped, disponibilidad del espacio de entrenamiento, el peso del departamente
médico, presiones comerciales. Según Jorge Maciel (DT portugués), ¨pudiendo
algunos de estos aspectos no interferir con la Idea de Juego, interfieren con
el Proceso y su operacionalización¨.
Para finalizar,
la Periodización Táctica considera que los clubes también deben ser conscientes
del técnico que contratan en relación a la idiosincrasia de la Institución. Porque
aunque dos técnicos utilicen esta metodología de entrenamiento, sus Ideas de
Juego pueden ser diametralmente opuestas.
FUENTE: ¨PERIODIZACIÓN
TÁCTICA VS PERIODIZACIÓN TÁCTICA¨, X.Tamarit, Editorial MBF - JORGE MACIEL.
Publicado por Laboratorio Pincharrata
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