PERIODIZACIÓN TÁCTICA.
“Más difícil
que adoptar un hábito… es dejar uno antiguo”.
“Organizar
tus ideas-conceptos, ordenarlas, sacarlas a ventilar y cambiarlas por otras si
así lo crees conveniente”.
La
organización de un equipo es demasiado compleja como para ignorar el todo.
MODELO-MATRIZ-IDEAS-CONCEPTOS-CULTURA- pero siempre en la mejora de la
HABILIDAD COLECTIVA de un EQUIPO DE
FÚTBOL”.
“Como todos
sabemos el pensamiento no se estanca y tampoco lo hace un libro, pese a que
pueda parecerlo, por no poderse modificar lo escrito en él. Un libro es un
principio pero nunca un final, aunque lleve adentro la zona abisal”.
“¡Operacionalizar!...
Un recurso a las raíces del conocimiento metodológico”.
“Es
obligatorio pensar detalladamente en la singularidad del momento. El entrenador
es un hombre sometido a prioridades”.
“¡Urge
seleccionar a la medida de la situación los ejercicios, las interacciones
intencionalizadas, los conceptos!”.
“Urge
inventar con coherencia un determinado momento porque esa es la necesidad en el
momento”.
“Urge el
ejercicio ESPECÍFICO, efímero-estratégico como emergencia momentánea”.
“Urge
dirigir el impacto temporal de las interacciones intencionalizadas en la
aplicación de los conceptos y con esto permitir la manifestación de
interacciones de forma eficaz teniendo en consideración el partido siguiente”.
“Urge no
separar… no dividir… no castrar”.
“Urge la
variabilidad de contexto y la búsqueda constante del ajustamiento de dichas
interacciones”.
“Urge
entrenar sin tener tiempo(por la calidad de las interacciones
intencionalizadas) y tener tiempo para explicar percibir(por la complejidad de
las interacciones intencionalizadas)”.
“Urge
dirigir el conjunto de estados emocionales teniendo en cuenta las necesidades
del equipo”.
“Urge… urge…
y pensar sobre lo que el proceso está exigiendo de la Inteligencia y de la
Creatividad, de la operacionalización y de la reflexión, del conocimiento y del
(re)conocimiento en el observar y ver”.
“Urge
procurar el soporte conceptual en la esencia metodológica”.
“Urge no
perderse en el camino que se quiere seguir. Considerar los múltiples momentos
diferenciados, que a pesar de exigir un tratamiento también él diferenciado,
reúnen en común el por qué del hacer”.
“Urge
aceptar que en este contexto en particular, la variabilidad del proceso a lo
largo de una temporada es efectivamente compleja. La densidad competitiva y las
constantes influencias y/o perturbaciones a la estabilidad del rendimiento del
equipo son tan imprevisibles como el propio juego”.
“Urge
entender la disminución de esa imprevisibilidad del juego por el saber
colectivo del equipo, y la del proceso por un todo que es el conocimiento
asociado a la imaginación del entrenador…urge”.
“NO EXISTEN
DOS ENTRENADORES IGUALES, NO EXISTEN DOS CEREBROS QUE PIENSEN LA OPERACIONALIZACIÓN
DE UN PROCESO DE FORMA EXACTAMENTE IGUAL, O DECIDAN EN LA URGENCIA DE FORMA
IDÉNTICA. AÚN ASÍ, EXISTEN PREMISAS DE ORIENTACIÓN QUE PERMITEN AL ENTRENADOR
CRITERIO DE SENTIDO EN EL CAMINO A RECORRER. Y ESAS PUEDEN SER LAS DE LA
PERIODIZACIÓN TÁCTICA”.
Rui
Faría. entrenador/tomado del libro Periodización táctica vs Periodización Táctica. 2013
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