ENTRENADOR DE FÚTBOL VS ENTRENADOR DE FUTBOLISTAS.

Entrenamiento en el fútbol.

por PAU MARTI el 15 enero, 2012 • 

Entrenando te das cuenta que cada día empiezas de cero. Todo aquello que antes del entrenamiento creías, pensabas, incluso te convencía, puede quedar en nada al finalizarlo. Se comenta que la manera de mejorar es desaprendiendo y, por desaprender, yo entiendo que todo aquello que te han explicado antes, todo aquello que antes has aprendido y has creído como bueno, debes ponerlo en tela de juicio día tras día, con tal de adaptarlo a la nueva realidad, que cambia de forma constante.

He tenido la suerte de poder escuchar muchas veces a personajes como Paco Seirulo o Juan Manuel Lillo, su alumno aventajado. De entrada te parecen locos, personas brillantes pero que no conectan con la realidad. Genios incomprendidos incapaces de comprender. Pero la gran ventaja de haberlos escuchado tanto es que te das cuenta que tienen razón. Y mucha razón…

En el Barça, el objetivo de nuestra planificación es Jugar mejor”. Paco Seirulo

“Quería escuchar qué jugadas ensayadas tenían los jugadores. Las había visto, pero quería escucharlas. Porque cuando escuchas, no escuchas la jugada sino las sensaciones. Voz fuerte: creen. No hay voz fuerte: no creen. Y eso no viene en los vídeos. Así que las que vienen con voz fuerte, no las voy a cambiar”. Juan Manuel Lillo

Planteamos tareas, ejercicios y sesiones pensando en el momento de la temporada, en la carga de trabajo, en el sistema o en el famoso modelo de juego, pero ¿pensamos en los jugadores? Poco.

¿Por qué obviamos y dejamos en último plano a los protagonistas principales (o únicos) de este juego? Al fin y al cabo serán ellos los que tendrán que jugar, disfrutar, sufrir, esforzarse, correr, saltar, luchar, animarse, remontar, aguantar, crear, sonreír… ¿Planteamos algún entrenamiento para ellos, para fomentar o estimular estas situaciones? Poco.

Últimamente se ha insistido mucho (yo el primero) en el feedback post entreno para conocer la opinión de los jugadores, su estado de ánimo y sus sensaciones como parte indispensable para el correcto funcionamiento del equipo, pero ¿y al inicio? ¿Preguntamos al inicio de la sesión cómo están los jugadores? ¿Qué quieren hacer? ¿Qué se debe mejorar? Y si lo hacemos, ¿los escuchamos hasta tal punto de modificar nuestro plan según sean sus respuestas? No. Nosotros planteamos lo que creemos que se necesita trabajar y, después, les pedimos su opinión. Pero ¿y si estamos equivocados? ¿No estamos perdiendo el tiempo si hacemos actuar a nuestros jugadores de una manera que ellos (protagonistas principales, recordemos) no comparten?

Entrenamiento analítico, global, integrado, modelo de juego, periodización táctica, microciclos, preparación física, test, edición de vídeo… ¿No estamos demasiado ocupados (o fingimos estarlo) en cosas menos importantes que nuestros jugadores? ¿Hay algo más importante que ellos?

El objetivo de este artículo es abrir interrogantes para no cerrarlos nunca, para seguir indagando en este mundo tan extraordinario de las relaciones humanas y el proceso de entrenamiento en el fútbol. ¡Os lo dice uno que está empezando a desaprender!

* Pau Martí es entrenador del Tai Chung (2ª División de Hong Kong) y Director de la cantera del Kitchee SC. Ha sido Director Técnico de la FCB Escola del FC Barcelona. En Twitter >@pauvicentem

CLAVES DEL JUEGO INTERIOR EN TENIS

Estas son las seis claves del autor Timothy Gallwey.

 en su famoso libro el Juego Interior del Tenis.

1.    La palabra clave es dejar

Realmente es muy extraño que a veces las personas que más se esfuerzan no logren triunfar. Según Gallwey, confiar en tu cuerpo en el tenis quiere decir dejar que sea el cuerpo el que golpee la pelota. La palabra clave aquí es dejar. “Si tu cuerpo ya sabe cómo ejecutar un drive, entonces deja que ocurra. Si no lo sabe, entonces deja que aprenda”, explica el autor.

2.    Abandonar todo juicio sobre sí mismos

Es evidente que nadie puede ganar un juego si constantemente se está cuestionando si va bien o va mal. Según Gallwey, tanto los juicios positivos como los negativos son igualmente dañinos. Sin embargo, sostiene que dejar de emitir juicios no significa ignorar los errores. “Quiere decir simplemente ser conscientes de las cosas tal como son, sin agregar nada”, comenta.

3.    Aprender a confiar

A veces las ideas más simples son las más poderosas. Cuando alguien asegura que durante un juego se convierte en su peor enemigo y no logra terminar con ese tortuoso diálogo interior ¿realmente qué está pasando? Según Gallwey este es el quid del asunto. “Una parte en mí realmente no confía en mis habilidades. Si confiara, no tendría por qué estar hablando”, enfatiza el autor.

4.    Respetar un proceso natural de aprendizaje

Para Gallwey, su trabajo consiste “en reconocer que existe un aprendizaje natural que opera en todo el mundo –si se le deja–“. A veces a los seres humanos se nos olvida que lo más natural es aprender sin esforzarnos demasiado. “Afortunadamente los niños aprenden a caminar antes de que sus padres les enseñen”, asegura. No están pensando lo hice bien o lo hice mal. Cada caída es un proceso natural de su aprendizaje.

5.    El poder de la concentración relajada

Según Gallwey, la habilidad principal para dominar el juego interior se denomina el arte de la “concentración relajada”. Y aunque suene un poco confuso, “es lograr concentrarnos sin haber intentado concentrarnos. Es sentirnos alerta y espontáneos. Es pensar que podemos hacer lo que tenemos que hacer sin necesidad de esforzarnos demasiado”, explica el autor.

6.    Crear una imagen del resultado deseado

A pesar de lo convincente, Timothy Gallwey es consciente de que no es para nada fácil acallar la mente en momentos de gran tensión. Una buena técnica, en la experiencia de este autor, es aprender a “crear una imagen lo más clara posible del resultado deseado”. En el juego interior una imagen vale más que mil palabras. Pero ciertamente esa imagen no debería ser ver al contrincante derrotado, sino más bien estar allí parado, tranquilo, respirando y disfrutando cada jugada.

Autor: Carlos Andrés Vanegas

CONCEPTOS QUE HE LEÍDO, ESCUCHADO E INVITAN A LA REFLEXIÓN I

Primera parte.

“Es importante escuchar a otras personas. Cada persona tiene un punto de vista diferente y enriquecerá enormemente nuestra vida. Por supuesto nuestras actuaciones”.

“Escuche, lea, sienta … y si considera que hay algo que le llega, no dude en derrumbar su opinión. Ríndase. Y permita que otros puntos de vista nutran los suyos. Disfrute del gustazo que supone cambiar de punto de vista, después de interactuar con otras personas”.

“Pensamos, decidimos, entrenamos, en función de lo que creemos, de nuestras convicciones, de aquello que nos da seguridad. Analicemos, reflexionemos, y decidamos bien, que sea lo más adecuado para nuestro equipo”.

“En el fútbol nada ocurre por un único motivo. Las interacciones que se dan entre todos los elementos que integran el sistema, influyen de manera fractal con el resultado provocado, de modo que aquello que ocurre en un nivel se refleja en otros niveles, puesto que el contexto es dinámico e irrepetible. Nunca una respuesta estará condicionada por un mismo entorno”.

“Demos la bienvenida a la incertidumbre, al interrogante, a la reflexión, a la necesaria y constante renovación personal y profesional”.

Escucha desde el respeto de compartir conceptos.

Lee no sólo considerando lo que el autor piensa, ten en cuenta también lo que tú piensas.

Busca tu propia voz, que esta se haga un hueco entre tantos y distintos puntos de vista”.

“haz de tratar de disfrutar el camino”.

“Ejercemos como futbolistas y somos personas. Al entrenamiento y luego al partido llegamos con nuestro carácter, inteligencia, fortalezas, debilidades, actitud, talento, que engrandecerán o mermarán nuestro desempeño”.

“Tener en cuenta al futbolista como ser complejo, auténtico protagonista.

Jugador y juego : realidad inseparable”.

“Un hombre con una nueva idea es un loco.

Hasta que la idea triunfa”. Mark twain.

“La gente habla de táctica. Pero en realidad, la táctica son los jugadores”. PepGuardiola.

“El juego no es un juego sin que lo jueguen los que lo juegan, no es nada en sí, si no lo hacen entre sí los que interaccionan.

No tiene principios ni subprincipios, sin que éstos nazcan de los futbolistas y sus principios”.

“No hay características especiales o universales para ningún puesto específico, ya que los puestos los definen los jugadores que los ocupan y la forma de ordenarse que tenga cada organización.

Todo futbolista solo se puede explicar con base a dónde y con quiénes quedó incordinado”.

“El único juego que define al jugador es el que construye jugando dicho jugador, en el contacto con un contexto lleno de variabilidad y diversidad, de linealidad poco alineada”.

“Pensar siempre en los jugadores porque no hay juego que mostrarles sino que ellos exhibirán el juego posible y con ello el probable.

Evidentemente que condicionamos, ya que elegimos las relaciones y preparamos contextos con esas decisiones, pero no enseñamos a jugar a nadie. Ellos son el juego. Ellos contienen lo factible. Y lo creíble. Nosotros potenciamos esas capacidades, tanto individual como colectivamente”.

“Ver jugar es ver el juego. El juego es materia viva, dinámica.

Interpretado justo en su realidad te dará poder. Tus decisiones y tus actuaciones se impondrán más fácilmente.

Debe valorarse siempre que no se haga desde lo impuesto, influenciado exageradamente por nuestro intelecto”.

“Los entrenadores más capaces, se empeñan en que los jugadores sean más, rebasen restricciones mentales y enriquezcan su autonomía, posibilitando organizaciones más versátiles y de mayor patrimonio conceptual”.

“Entrenador: soy consciente de que me pagan por obtener buenos resultados”.

“El fútbol es de los jugadores. Verdad única”.

“No hay dos seres humanos iguales.

Incluso que el mismo individuo no es igual hoy que mañana”.

“Vivimos tiempos de slogans, clichés, comida basura, muchísima información, avanzada tecnología, el fútbol es fiel reflejo de la sociedad en que se juega. Se hace, se piensa a su imagen y semejanza.

Alguien gana a patadón, guebos, pelotazos, agresividad, y convertimos en verdad que el fútbol es testicular.

Alguien gana desde la posesión de pelota, como debe ser, y convertimos en modo las chaquetas del entrenador vencedor.

Así se manejan las cosas en regímenes como el que vivimos … de pensamiento único”.

“Siempre he puesto en el centro y en comienzo al ser humano. A su necesidad de transgredir la realidad, a imaginar, a crear. De actuar siempre con mente abierta. De vivir potenciándose en el día a día”.

“Soy un convencido que uno rinde mucho más desde la felicidad. La importancia de crear un buen ambiente en el vestuario, hacerles reencontrarse día a día con las emociones inigualables que te brinda el fútbol como juego, hacerles sentir que para su entrenador ellos son su mayor tesoro, plantearles retos que les ayuden a crecer, darle importancia a los valores de sentido de pertenencia a un grupo, un equipo, un colectivo, dotarles de una gran organización dentro y fuera del campo de juego que les haga sentirse seguros, motivados, cómodos, libres, para que se expresen en su máxima actuación creativa”. 

PROCESO ENTRENAMIENTO BASADO EN EL JUEGO COLECTIVO

Rafael Pol.

 / 4 octubre, 2014

Una cosa que llevo haciendo hace años,  cuando asisto a una conferencia, es tratar de recoger en apuntes, aquello que me ha parecido más interesante.

Hoy quiero compartir con vosotros el resumen que he elaborado de la conferencia de Rafa  Prol en Madrid, por supuesto son aspectos que yo he recogido y que puede ser que no sean 100×100 así, pero nos dará una idea de lo que allí comentó Rafa.

Introducción

La primera reflexión que nos deja, versa sobre qué significa ser entrenador,  cuales son los caminos que yo quiero escoger para llegar a donde yo pretendo.

Por ello,  esta conferencia girará alrededor de la metodología de entrenamiento que realiza el staff técnico en el que Rafa trabaja.

El  va a centrar su exposición en cómo se pueden conseguir las cosas y en el método que ellos han seleccionado para conseguirlas.

Metodología de entrenamiento

El primer principio al que hemos de ajustarnos como entrenadores es el principio de individualización, adaptarnos al entorno en el que nos encontramos.

El método ha de surgir de la interacción de todos los componentes que integran el fútbol y hemos de ser conscientes de que la fatiga no afectará a cada uno de manera individual, sino a la coordinación de todos los factores que componen nuestro entrenamiento.

Esta interacción de los componentes, configura el trabajo con el futbolista, sin olvidarnos que estará enmarcado en el ámbito colectivo que manifiesta el equipo.

Rafa trata de explicarnos que hay que entrenar situaciones que afectan al equipo, cómo quieres que se comporte, central, por ejemplo, ante densidad de futbolistas (pasar) o con terreno abierto (conducir para fijar).

Se plantean situaciones tácticas aplicables al juego de tu equipo.

Se trata de crear una estructura a partir de la cual se pueda marcar el camino por el que queremos transcurrir.

Los jugadores permitirán diseñar esa estructura, en base a sus cualidades; y la propia estructura, también va a afectar a la evolución de los propios  futbolistas.

Esa estructura también ha de dotar a los futbolistas del mejor marco espacio-temporal en el que los jugadores puedan desenvolverse de la forma más óptima.

Basamos nuestro modelo de trabajo en una metodología estructural, diferentes normas y diferentes reglas de una tarea  hacen variar la estructura de la misma, y su funcionamiento, nos da otros mecanismos que  vamos a ir adaptándolos, según las circustancias que queramos trabajar.

Nunca trabajamos en la táctica sectorial, ni en la colectiva, sin que los  futbolistas actúen desde su puesto, respetando las distancias entre líneas y la relación espacial que existe entre los futbolistas.

Las tareas de estructura completa se dividen en :

1-Posesiones sin orientación, ni direccionalidad

Son tareas en las que se identifica un tipo de estructura, a partir de la cual, los futbolistas interaccionan y surge una relación espacial entre los mismos. No tienen transferencia real al juego, pero si forman parte de una cadena en la progresión metodológica, que dará un mayor grado de accesibilidad a determinadoscomportamientos tácticos posicionales.

Se establecerán muchas situaciones contradictorias porque no hay un espacio que defender, un espacio que atacar, unas líneas que rebasar, pero si, se establecerán unas líneas generales de intervención, que te ayudarán en la siguiente fase de transferencia real al juego.

La sociedad del equipo facilita las acciones de los jugadores.

2-Posesiones con orientación

No hay direccionalidad, pero hay unos espacios más importantes que otros, los comportamientos ofensivos y defensivos, se van pareciendo más a la competición,porque parto de una zona de inicio desde la que ataco y también habrá otra zona que debo defender, por lo tanto, se empieza a exigir organización , es importante progresar, es importante el poseedor del balón, etc…

3-Posesiones con direccionalidad

Son tareas de conquistar una zona, tareas en las que la fase de inicio y progresión son casi parejas a la competición, lo que no existe es la fase de finalización, siguiendo con la línea metodológica de aprendizaje del transcurso del juego.

Metodología de trabajo funcional

Situaciones de juego en estructura parcial, surgen interacciones específicas en las relaciones de espacio, que nos vamos a encontrar en la competición y en las que prevemos, que nos puede poner el equipo contrario.

Metodología de trabajo funcional

Situaciones de juego en estructura completa, trabaja el colectivo en situaciones colectivas, que prevemos que pueden darse en la competición.

¿Cómo organizamos una sesión?

1-Base introductoria, que se correspondería con el calentamiento.

2-Fase de acondicionamiento, que se corresponde con el trabajo orientado a las capacidades de los  futbolistas, no al grupo, ni al colectivo, pero si trabajando en situaciones tácticas, como por ejemplo un 2×2.

3-Situaciones de juego de desarrollo de elementos de nuestro modelo, bien porque queremos perfeccionarlo, bien porque queremos incidir en mejoras.

4-Aplicación, que  se corresponde con situaciones competitivas de ataque-defensa, partidos condicionados, todo aquello que anteriormente se ha desarrollado, llevarlo a la situación real más próxima.

5-Conclusión, se puede corresponder con un marco fisiológico, como la carrera continua, estiramientos o con un marco más emocional, como un feed-back del entrenador.

¿Cómo organizamos una semana?

Fase de compensación: Nivelar el exceso de carga de los jugadores que han jugado y nivelar el déficit que tienen los jugadores que no han jugado.

Esta fase se desarrolla dos días después de competición, ya que el día después de partido se da libre.

En ese primer día de entrenamiento, las cargas se dividirán, según la exigencia que hayan tenido, previamente.

Fase de desarrollo: Como se realizaba en las tareas, en esta fase se trabajarán los aspectos relacionados con el modelo de juego que se quisiesen reforzar y que se debiesen puntualizar.

Esto sería Miércoles, Jueves y alguna parte del Viernes.

Fase de aproximación: Tratar de llegar en las mejores condiciones posibles a la competición, por un lado, que no llegue fatigado, y por otro lado, que maneje la aplicación a escala semana y que aplique factores estratégicos relacionados con automatismos para superar determinadas situaciones, que se pueden dar y que no forman parte del ADN del propio modelo de juego.

Fútbolofensivo.com/ 15 sep-2014

ANCELOTTI: NO SOMOS LOS ÚNICOS QUE ENCAJAMOS GOLES A BALÓN PARADO.

Ancelotti: 

Dice que no está contento, pero son cosas que pasan.

CLARA GÓMEZ. MADRID04/10/14 -marca.com 

Carlo Ancelotti pasó por sala de prensa antes del duelo entre Real Madrid y Athletic. "Creo que estamos en un momento bastante bueno. Tenemos una buena racha de resultados, también de juego. Tenemos que arreglar algunas cosas, defender más compacto. La eficacia ofensiva es buena. Estamos por delante del año pasado en estos momentos, teníamos más problemas. No teníamos idea de juego clara ni equilibrio, buscábamos el gol. De juego estamos mejor".

Los goles a balón parado:"Nos preocupan los saques de esquina, está claro. Trabajamos para arreglarlo. No tenemos que tener mucho miedo de esto, pasa. No somos los únicos que encajamos goles a balón parado, el Barcelona también el miércoles. No estamos contentos, trabajamos para arreglarlo pero puede pasar".

El sistema:"Como siempre, 4-3-3. Después tenemos que arreglar algunas cosas, más equilibrio. Puede que sin balón juguemos con cuatro medios. Pero jugamos siempre lo mismo. Todos los jugadores están bien, sólo tenemos las bajas de Coentrao, Khedira y Jesé. He visto una buena recuperación y al equipo mejorando físicamente".

Benzemá:"Para Benzemá es bueno que haya entrado en el partido bien y haya marcado el gol importante. Poco a poco Karim empieza a mejorar su condición, empieza a estar bien".

Coentrao:"Coentrao todavía no ha entrenado con balón. No creo que esté listo para jugar. Está convocado, tiene que irse, pero no está en condiciones de jugar un partido. No ha entrenado con balón. Hemos dado todos los informes y el equipo nacional de Portugal tiene que tomar una decisión sobre él. Tiene un esguince de rodilla, se lo hizo ante el Atlético".

El Athletic:"Siempre es un equipo que lucha, con carácter. Tiene calidad. Es verdad que la temporada no era tan fácil porque tenían que preparar la previa de Champions. Pero tenemos que tener cuidado con ellos. Es el partido ideal para que ellos reaccionen".

Bale:"El trabajo defensivo no es una cuestión de Gareth Bale. Todos tenemos que dar más. Pido a el lo que le pido a todos. Sobre todo a los delanteros. Trabajar para la recuperación del balón".

Varane:"Ha hecho muy bien este partido. Ahora regresa Pepe para este partido, descansa Varane. No hay una pareja fija. Tengo tres centrales de un nivel muy alto y todos merecen jugar lo mismo".

James:"James no es Di María, es un jugador distinto y tiene calidad distinta. No voy a pedir a él lo que le pedía a DI maría, pero estoy contento con el trabajo que está haciendo. Lo está haciendo bien pero lo va a hacer mejor seguro. No es bueno pedirle lo mismo que a Di María porque no es él".

Khedira:"Habían pronosticado seis semanas, quedan dos. Creo que cuando volvamos del parón podrá trabajar con nosotros".

SOBRE ESTILOS Y CONTROVERSIAS

SOBRE ESTILOS Y CONTROVERSIAS

Por Oscar cano

Foto: UEFA

“Vamos a intentar no atentar contra lo que ellos son, a ver si conseguimos una forma de jugar que sea su forma de jugar” (Juanma Lillo)

Hagamos un ejercicio de imaginación. Coloquen su atención en la eliminatoria entre Real Madrid y Bayern de Múnich, y realicen dos o tres modificaciones en el encuentro de vuelta disputado en el Allianz Arena.

Vistan de rojo a Modric, recuperen físicamente a Thiago y retiren del terreno de juego a Mandzukic dando paso a Mario Götze. Olvídense del resultado, pues esa variable es, como todas, de carácter incierto.

Vayámonos a las pretensiones conductuales, centrémonos en el juego, en las tendencias que nacen de las emergencias surgidas al relacionar a determinados jugadores.

Guardiola dice tras caer goleado que “hemos perdido porque hemos vaciado el centro del campo”, y efectivamente la alineación estaba hueca, no contenía ninguna posibilidad de ser mejores a través del juego que siente el entrenador catalán.

Es muy respetable tratar de conseguir la implementación de una idea, se trata de un ejercicio maravilloso, un proceso estimulante, pero es un arte irrealizable si no parte de un principio fundamental: la elección del estilo nunca puede estar distanciada de las capacidades de interacción de los futbolistas que deben llevarlo a cabo.

Ver a Dante y Boateng separados, con Schweinsteiger, Javi Martínez o Kroos como primeros compañeros a encontrar, es tan antinatural como querer introducir en la organización actual del Chelsea a Xavi Hernández o ver a Bartra en lugar de Godín en el bloque del “Cholo” Simeone.

Cuando estos jugadores se escalonan, toman las distancias para poder pasarse la pelota desajustando la organización rival, acaban por desarticularse ellos.

De ahí que Robben o Ribery aparezcan por espacios inhabituales y la jugada se acelere, o que todo se convierta en un balanceo del balón que rara vez encuentra una grieta acorde, pero que a cambio te va agrietando.

Es una posesión que no derrama superioridades posicionales, son entregas que no someten, puesto que son jugadores que no sienten el pase desde esa perspectiva.

Encima, motrizmente ninguno está preparado para conducir con la intención de eliminar opositores, nadie se gira y así es complicado girar a los que vas rebasando. Si ganan espacio detrás de una línea, vuelven a regalarlo porque no dominan con destreza el arma ser perseguidos para liberar a sus colegas.

Por eso les indicaba que se imaginaran a Thiago o Götze, o pintaran de rojo la elástica de Modric.

Se me ocurre, aun con el riesgo inevitable de equivocarme, que los centrales tendrían la sensación de que sus prestaciones con la pelota ganan en eficiencia; los exteriores recibirían en los momentos oportunos y con sus pares acudiendo tarde a su encuentro, además de que encontrarían cooperantes de mayor afinidad en el caso de no poder salir vencedores del uno contra uno y el dos contra uno permanente; mientras que a los rivales les sería mucho más espinoso el poder contraatacar.

Con los alineados en la vuelta de semifinales se puede ganar, pero es complicadísimo realizarlo desde un fútbol que conceptualmente se aproxime al empleado en el F. C. Barcelona años atrás.

Por eso, dejemos de razonar los resultados desde los estilos y miremos más allá de esa nuestra barrera impuesta. Es imposible imaginarse los “cómos” sin valorar los “quiénes”. No se trata de inclinarse ciegamente hacia una propuesta, sino más bien observar lo que pueden aportar coordinadamente los que saltan a jugar.

El Chelsea F.C. y el Atlético de Madrid no están optando a los diferentes títulos porque jueguen así, sino por quienes juegan así, al igual que el Rayo Vallecano no ha acabado bien la competición liguera por la obstinación de su entrenador, sino que su rendimiento se debe a juntar permanentemente a los complementarios.

Es tarea estresante luchar contra uno mismo, Pep lo sabe y a buen seguro los elementos que precisa los exigirá. Ya ha llegado uno procedente del Dortmund.

Volverá a ganar, y será más feliz puesto que lo conseguirá a través de jugadores más próximos a su sensibilidad.

Aún es pronto. El proceso de mutación de los de Múnich todavía está dando sus primeros pasos.

MARCOS LÓPEZ. LA MENTE LO DOMINA TODO.

Marcos López. De "Futbolitis" a la gloria

  2014  Squadra Eterna

 "La mente lo domina todo. En el deporte y en la vida. Si quieres, puedes. No hay duda que puedes alcanzar tus sueños si partes de una premisa honesta sobre tu talento. Sólo tienes que visualizarlos, prepararte y luchar por ellos. "

“Solo los mediocres se rinden, nosotros somos grandes y resurgiremos”

En el encerado de un vestuario humilde en la ladera del monte Naranco, sentenciaba esta máxima en la última fecha de cada semana, inculcándose en la mente de unos “guajes” que empezaban a disfrutar del deporte. Esta frase sintetiza como una crónica su vida.

Marcos López era más que un entrenador de fútbol. Ejercía como educador balompédico e insuflaba más que arengas deportivas. De cada entreno se desprendía amistad, convivencia, compañerismo, trabajo en equipo, disciplina, sacrificio y humildad. Con su miras fijadas en la sentencia que siempre le guío, ha logrado el galardón que recompensa la pugna de muchos años. Arrancó con el blog Futbolitis, coligado al trabajo de entrenadores como Rafa Benítez, Spalletti o André Villas-Boas; adjunto al equipo técnico de la AS Roma, comentarista, columnista y asesor externo de clubes.

Todo esto encierra la figura de un nativo de futbol, entusiasta del cuero y apasionado por todo lo que le acota al futbol. Así es Marcos López, un profesor, un amigo.

Palabras dedicadas por Alfonso Felipe, @fonneg en twitter,
(aprendió junto a Marcos López, al cual tuvo de técnico)

1- Al haber tenido durante años un contacto directo con jóvenes, tanto en el aula como en un rectángulo de juego. Qué mejor que empezar por el fútbol base ¿Qué se puede mejorar? ¿Qué se debe erradicar?

Esta respuesta es quizás la que más pueda aportar de toda la entrevista. Basta ya de jugadores en el banquillo sin jugar, de exagerar la competitividad, de las diferencias que se establecen entre los “buenos” y los “malos” ya que no dejan de ser niños con ganas aprender y disfrutar de un deporte. Basta ya de los entrenadores que ganando 10-0, disfrutan y no tienen el talento ni la personalidad para desajustar su equipo e igualar la competición. Se mejora cuando juegas con el riesgo de poder perder. Cuando se gana sin bajar del autobús año tras año, ahí no mejora nadie y terminan todos con un autoconcepto por las nubes. Basta ya de los padres que buscan incidir, que perturban el ambiente. La formación es aprender, crecer, superarse en un escenario donde sólo existen tus compañeros, tu entrenador, el delegado, tus rivales y el árbitro, y todos ellos merecen el máximo respeto. Con estas reglas, tendríamos a más niños que elegirían vivir para jugar el partido del fin de semana antes que jugar a la consola o salir por la noche. Queremos que nuestros hijos hagan deporte para una vida sana y los adultos lo estropeamos tanto que en la adolescencia, ahí donde quieres que estén cerca del deporte, ya están hartos y decepcionados con él.

2- Deporte y psicología. ¿Pareja más que necesaria?

La mente lo domina todo. En el deporte y en la vida. Si quieres, puedes. No hay duda de que puedes alcanzar tus sueños si partes de una premisa honesta sobre tu talento. Sólo tienes que visualizarlos, prepararte y luchar por ellos.

3- ‘Futbolitis, fútbol en estado puro’. Tu primer  y ¿único libro? muchos nombres ilustres, ¿qué sacaste de esto?

Mi único libro, aunque ahora estoy trabajando en uno que pienso que gustará. Fue una experiencia. Saqué el cariño de muchos amigos que estuvieron ahí y de una legión de lectores a los que les aportó. Tengo mucha ilusión con el nuevo, son horas de esfuerzo y dedicación, así que creo que irá bien.

4- Blogger, scouter, comentarista en Tv, radio… ¿Dónde te encuentras más cómodo? ¿Qué paralelismos tenemos entre unos y otros?

Depende del día. Hay días mejores o peores. Me siento muy cómodo haciendo muchas cosas, sintiendo que aporto valor añadido. Lucho por mejorar cada día e intento aprender de todo y eso, siendo todo tan diferente, es un máster diario.

5- Siendo amante y analista del fútbol, nos ha sorprendido leer que su deportista favorito no se dedique a este deporte, ¿qué hace a Drazen Pétrovic tan especial para ti?

Era un ganador. Competitivo como pocos. Capaz de modificar el estado emocional de todo un pabellón. No sabía perder y yo nunca he sido un buen perdedor. Nunca nadie me inspiró tanto. Siempre he sido un luchador, he estado dispuesto a dedicar las horas que hiciese falta para hacerlo bien. De pequeño leía como Drazen hacía sus 500 tiros antes de ir al colegio.

Fernando Alonso es un ejemplo de constancia y dedicación. Lucha y nunca abandona. Su punto de partida le imposibilitaba llegar a donde llegó pero consiguió derribar todas las fronteras para ser campeón del mundo.

Otro al que admiro es Rafa Nadal. Los niños que quieran ser futbolistas que se fijen en Rafa. Así llegarán hasta su cima y si esto no sirve para llegar a la élite, habrán conseguido una mentalidad que les hará ganadores de por vida.

6- Has contribuido a hacer del ‘scouting’ un arte. ¿Cómo se llega a la pista de una futura estrella?¿Hay alguno que en su día se escapase?

Se llega por múltiples caminos. Todo relacionado con dedicarle muchas horas. Viendo partidos, leyendo por la red, hablando con gente de fútbol…

Los grandes nunca se escapan porque el único mérito es verlos jugar. Y si le dedicas horas, los acabas conociendo en edades tempranas. Los “cracks” son diferentes desde el primer día, ahí que me apene mucho ver a tantos padres creyendo que sus hijos son futuros “cracks”.

7- Muchos te consideran el precursor de la compra del Oviedo por parte de Carlos Slim, ¿qué balance puede hacerse de los meses del mexicano en el cargo?

De aquella, desde la compra del Oviedo por el Grupo Carso hasta su entrada en el Consejo, se contaron muchas mentiras. La afición no lo merecía. Ahora, sin necesidad de que yo haya dicho nada, ya se sabe la verdad de una historia que algunos quisieron hacer suya. Sobre el balance decirte que no soy quien para hacerlo. Le deseo todo lo mejor a Arturo Elías y él sabe que siempre estaré para lo que necesite porque me siento en deuda por la confianza que la familia Slim siempre me ha mostrado.

8- España.  Entramos en la recta final del campeonato, ¿Cómo ves la lucha entre los tres de arriba? 

Ahora es el momento del Atleti. Lo tiene hecho, sólo le queda cerrar la persiana aunque eso, a veces, es lo más difícil. El Madrid y el Barça lo tuvieron en su momento pero lo desaprovecharon. El Atlético fue capaz de sobrevivir, de ir ganando finales encubiertas y ahora ya sólo queda vencer su propia ansiedad para levantar el título.

9- Ahora como comentarista también de la liga Adelante, ¿Qué equipos o jugadores te han sorprendido en una competición tan igualada? ¿Y a quien ves con posibilidades de un gran futuro en la máxima categoría?

El Eibar y el Tenerife son los equipos revelación. También el Barça B con juveniles en el ataque. Munir, Marco Asensio, Sandro Ramires, Adama Traoré, Samper, Denis Suárez, Jose Rodríguez, Llorente, Pacheco, Ayoze, Jota Peleteiro, Bryan Rabello, Pablo Insua, Stefan Scepovic… no sé. Hay muchos de talento.

10- Fútbol inglés. Cada vez es más natural la fuga de jugadores españoles a la Premier. Los problemas económicos contribuyen, pero ¿Es la principal causa? ¿Qué crees que deberíamos copiar del modelo inglés?

La Premier atrae capital económico. Es puro “business” sin perder la esencia del fútbol inglés. Venden los derechos en todo el mundo y son la competición liguera con mayor seguimiento. Respetan al aficionado, cuidan a sus ídolos y son capaces de darle un matiz transcendente a cada competición. Aunque a veces sea mentira siempre tienes la sensación de que puede pasar cualquier cosa. La lluvia, el lleno de las gradas, la exigencia y el poco rigor táctico lo posibilitan. En Inglaterra nunca es ajedrez sino pasión y deseo.


11- Alemania. Bayern y Borussia estuvieron varios años ‘en el olvido’, ¿Qué se ha hecho bien por esos lares para ser dos de los equipos a batir o a imitar en Europa, aunque este año la diferencia entre ambos sea tan grande?

Escribí mucho de la Bundesliga hace años. Le auguraba un gran futuro por como estaban construyendo su liga desde la quiebra de la tenedora de los derechos televisivos. No me equivoqué. Irán a más porque siguen creciendo. Dejaron mercado libre de brasileños – para subir la calidad media – y diseñaron un modelo societario óptimo. Los patrocinadores invadieron a los equipos, construyeron estadios que el espectáculo fuese un negocio de 360º y las entradas baratas, más si lo relacionas con el salario mínimo, facilitaron que el “no hay billetes” fuese el cartel habitual.

12- Siempre tendrás un hueco para la AS Roma, es habitual leerte y oírte hablar sobre el equipo gialorosso. Su capitán, un mito capaz de llegar a los 20 años en Serie A. ¿Quién es Totti? ¿Cómo es la relación día a día con una leyenda del romanismo?

Francesco es “Il Capitano”. Un capitán eterno como lo fue Agostino Di Bartolomei. Un día leí que Totti es más importante que el Coliseo y me resultó agradable hacerlo. Quizás exagerado pero Totti siempre prefirió la Roma a cualquier otro equipo cuando medio mundo hubiese deseado que portase su camiseta. Un grande.

Totti es tranquilo, reservado, familiar, prudente en sus expresiones aunque siempre sabe jugar con ventaja. Tanto él como su gente me ayudaron a mi y a mi familia. Un honor haber compartido momentos con él y su familia. Inolvidable.

13- Año de Mundial. Brasil 2014. Toca mojarse, ¿A quiénes ves levantando el trofeo? Fuera de los grandes nombres están  Chile, Bélgica, Colombia… ¿Puede ser el Mundial de alguna tapada? ¿Tu revelación del torneo?

La única que no es favorita es España. Todos irán a muerte a ganar a la Roja. Brasil y Argentina, España y Alemania. Son las cuatro selecciones junto con Bélgica y Colombia como revelaciones y con Uruguay e Italia que siempre compiten.

Scolari no se lleva a Lucas Moura. Porca miseria. Arturo Vidal ha pasado por el quirófano y se lo pierde como aquellos que no han podido clasificarse con sus selecciones. Neymar está ante su Mundial. Courtois, Hazard, Kroos, Reus, Pogba, Luis Suárez, Kun Agüero, Di María, Sterling, Sturridge y Gervinho entre otros llegan lanzados tras una gran temporada. No hay ningún Messi o Cristiano ya que ellos seguirán siendo los nombres propios de este Mundial. El mundo debe esperar todavía.

14- Muchos nombres rondan nuestra cabeza, pero queremos conocer cuáles están en tu memoria. Un once histórico, tu equipo ideal.

Si es mi equipo ideal es obligado que los haya visto jugar y que tenga un mínimo de coherencia competitiva. Ahí van. Seguro que me olvido de alguno:

Oliver Khan; Cafú, Baresi, Maldini, Roberto Carlos, Gerrard, Matthaüs, Messi, Maradona, Cristiano Ronaldo y Ronaldo Nazario. Como reservas, vaya pecado, Buffon, Lucio, Zidane, Van Basten e Iniesta...

15- Para acabar nos vamos al punto de penalti, dispara rápido, elige la mejor opción, una palabra, un adjetivo…

-  Una frase: Sólo los mediocres se rinden, nosotros somos grandes y resurgiremos.
-   Un libro: Saber perder, de David Trueba. Por el libro y porque me lo regaló un futbolista al que aprecio.
-  Una película: Muchas. Me encanta el cine. Intocable, Los juegos del Hambre, El Padrino, Avatar, Origen, Django, El silencio de los corderos, Gladiator, Cinderellaman, Una mente maravillosa… no sé. Cualquiera de estas – y de otras que se me olvidan – podría ser mi elegida.
-  Una serie: Breaking Bad, TheWire y las dos primeras temporadas de Homeland. Tengo ganas de ver Los Soprano, Mad Men y House of Cards pero en cuanto pueda empiezo True Detective.
-   Una canción: Viva la vida, de Coldplay y Titanium  de David Guetta ft Sia.
-   Un viaje: Uno que nunca haya hecho.
-   Un referente periodístico: Wikileaks
-   Un presidente: Obama
-   Un entrenador: Arrigo Sacchi
-   Un jugador: DrazenPetrovic
-   Un equipo que te haya marcado: El Milan de Sacchi.
-  Un estadio: El antiguo Carlos Tartiere. Allí me llevaba mi padre desde los cuatro años.
-   Un campeonato: Champions League
-  Un partido: Milan – Liverpool de Estambul. Asombroso. Ese y la final del Mundial de Sudáfrica y la Eurocopa. Con los goles de Torres e Iniesta me olvidé que estaba comentando.
-   Un recuerdo: A lo que más horas le he dedicado en mi vida ha sido a jugar al fútbol. Vivía pegado a un balón, horas y horas jugando. Así recuerdo mi infancia.
-   ¿Cambiarías? El mundo. Mientras haya un solo niño que muera de hambre o no tenga ni una sola oportunidad de sonreír nada de todo esto tiene sentido.
-   Jorge López: Mi hermano. Mucho más que un hermano. Una persona que me hace feliz cuando la veo sonreír.
-   Manolo Preciado: Un héroe. Superó la adversidad como ningún otro. La vida le golpeó pero él nunca tiró la toalla.
-  Rafa Benítez: Un número uno. Habitual en lo extraordinario. Metódico, calculador y con la virtud de que sus equipos siempre están alcanzan el éxito o están cerca de tocarlo y todo ello sin entrenar a equipos con una capacidad económica que garantice estar ahí por consecuencia lógica.
-   Kike Martin: El descubridor de Futbolitis. Me fichó para Terra y me dio toda la cobertura y apoyo. Aprendí mucho y de esos años trabajando juntos quedó una gran amistad.
-   José Antonio Abellán: Me dio la oportunidad creyendo en mi sin ningún tipo de limitaciones. Increíble. El primer día me probó y al segundo ya era uno más del equipo. Me cambió la vida. Le estaré eternamente agradecido. Quizás lo diga por vez primera públicamente pero él lo sabe y con eso ya es suficiente.
-  Antonio Esteva: El mismo día, creía que era una broma, me llamaron de TVE para comentar la Premier y Antonio para LaSexta. Desde ese día hemos hecho infinidad de partidos. El “feeling” surgió sin darnos cuenta. Es un amigo, lo mejor de todo es que estamos disfrutando como enanos del camino. Va sólo.
-   Paco González: Un número uno. Un líder. Cuando llegó a la Cope me llamó, nos reunimos y me convenció. Le aprecio mucho y cuando me surgieron dificultades no sólo dio la cara por mi sino que no me dejó solo en ningún momento. Un amigo.
-  Pepe Domingo Castaño: No conozco a otro mejor que él en su profesión aunque lo más importante es que es mejor persona que profesional y eso implica muchas cosas. Le admiro. Un ejemplo.
-  “Futbolitis”: Fue el sueño de dos hermanos. Ahí empezó todo. De un blog sale la persona que contesta esta entrevista. Por la insistencia y la capacidad de persuasión de mi hermano Jorge. Lo pasamos muy bien y por más que todo fuese bien siempre le fuimos leales a un blog que no ha parado de crecer.
-   SquadraEterna: Un proyecto lleno de fuerza. Saldrá bien, os lo merecéis.

Así es Marcos López. Los miembros de este blog agradecemos tu trabajo, dedicación y pasión por lo que crees. Un placer Marcos, un gusto conocer mejor al profesor, al maestro, gracias y suerte, mereces lo mejor.