ENTREVISTA A MANOLO GONZÁLEZ

Entrevista a Manolo González (entrenador del C.F. Badalona) en el mes de junio de 2015.

Me gustaría aclarar que las preguntas estarán estructuradas en cuatro bloques diferentes: El primero dedicado a la figura del entrenador en el mundo del fútbol, su rol y su influencia dentro del equipo; el segundo estará dedicado al entrenamiento, su estructura y planificación; el tercer bloque, por su parte, se centra en Manolo González como entrenador, sus ideas y opiniones acerca del juego y su entrenamiento; y finalmente, el cuarto bloque, que es mucho menos extenso, dedicado a una visión personal de algunos temas de actualidad.

PRIMER BLOQUE – LA FIGURA DEL ENTRENADOR

¿Qué características comunes tienen los equipos “top”?

Manolo González:  las características que más duelen definir el juego de mis equipos es el orden táctico, que cada jugador sepa su función y sobre todo siempre que se pueda buscar la portería rival con pases de seguridad ya sean cortos o largos pero con criterio y sentido, nunca jugar de cara cuando ese jugador puede girarse.

Entonces, para ser “top”, ¿un equipo debe o no debe ser dominador del juego?

MG: Un buen equipo siempre debe dominar el juego, pero eso no quiere decir que tenga que tener el balón siempre, el partido muchas veces lo puedes dominar estando bien colocado y contraatacando bien.

¿Qué es jugar bien?

MG: Para mi parecer, jugar bien es adaptarse a las condiciones del partido y el rival lo mejor posible, y con las condiciones de tus jugadores tener el control del juego y llevar el partido a donde te interesa para ganarlo.

¿Dónde se puede notar la mano del entrenador? ¿En qué influye?

MG: La mano del entrenador se nota en como compite ese equipo y como está organizado y también pienso que a la hora de cambiar durante el partido el sistema de juego para ganar  cuando las cosas no funcionan, en eso sí que se marcan muchas diferencias.

Dice Mourinho que el secreto de un equipo campeón es la fortaleza del grupo ¿Qué opina?

MG: En eso si estoy de acuerdo, hoy en día la fortaleza del grupo es importante porque te ayuda cuando las cosas no funcionan y te da ese ánimo para remontar partidos y superar situaciones adversas.

¿Saben los jugadores valorar un buen y un mal entrenador?

MG: Entre los jugadores pasa como todo en la vida, hay que lo saben reconocer y otros que no pero si pienso que la gran mayoría saben ver si hay un buen entrenador aunque muchos lo vean con el paso de tiempo.

¿Entiende al entrenador como un gestor de egos?

MG: El entrenador hoy en día tiene que ser aparte de bueno en todos los aspectos un gestor de grupo bueno porque eso hace que el nivel de rendimiento del grupo suba mucho.

¿Cómo entiende la motivación del jugador? ¿Es sólo intrínseca o debe apoyarse en algo externo?

MG: La motivación de jugador tiene que ser de los dos tipos, hay jugadores que su nivel de motivación por el fútbol y ganar ya es alto y hay otros que tienes que hacer que esa motivación salga haciéndole ver que tiene muchas cosas que ofrecer.

¿Inteligencia o disciplina táctica?

MG: Pienso que la disciplina táctica es fundamental porque es la que te hace que el día que no estás bien puedas ganas ganar un partido en que no estás jugando bien pero la inteligencia del jugador es muy importante para solventar situaciones del partido que no se hayan previsto anteriormente.

SEGUNDO BLOQUE – ENTRENAMIENTO, ESTRUCTURA Y PLANIFICACIÓN

Teniendo en cuenta que estamos en pleno mes de junio, ¿cúando se planifica la pretemporada del equipo? Nos gustaría saber cómo se realiza.

MG: La planificación se basa en el tiempo disponible, en cómo está diseñada por compromisos del club, los aspectos fundamentales a trabajar para llegar al primer partido de liga en condiciones.

Estructura semanal de entrenamiento.

MG: La estructura semanal se basa en el tipo de rival, en sus puntos fuertes y débiles y se buscan los ejercicios y  trabajo necesario para ganar el partido y atacar y contrarrestar al otro equipo.

¿Se puede trabajar aplicando una metodología que siente las bases para el futuro a la vez que obtenemos resultados en el presente?

MG: Siempre se tiene que trabajar con una metodología basada en el futuro para que la evolución de ese equipo sea constante y siempre pueda ir a más, eso nos ayudará a que ese equipo compita y juegue mejor que al principio.

La planificación del entrenamiento, ¿puede seguir un modelo predeterminado o hay que planificar en función de la adaptación del futbolista?

MG: Hay que planificar en función a muchas cosas, cantidad de lesiones, estado anímico del equipo, si es al final o al principio de liga o lo que te juegues y a múltiples factores, por eso hay que ir de semana a semana porque las circunstancias siempre varían de una semana a otra.

La teoría del entrenamiento indica que el estado óptimo de forma no dura mucho tiempo, sin embargo, en el fútbol hay que rendir al máximo casi todo

el año, ¿se puede elaborar una planificación específica en el fútbol que asegure el

mantenimiento de un estado ideal de forma durante casi toda la temporada?

MG: Es prácticamente imposible aunque todos los equipos hagan una planificación para que el estado del equipo sea el mejor durante toda la temporada.

Teniendo en cuenta que en un equipo profesional se exige un nivel óptimo de rendimiento durante los diez/once meses de competición, ¿cómo afronta las rotaciones en el equipo y cómo las realiza a lo largo de la temporada?

MG: Muchas veces no hay manera de hacer rotaciones y yo pienso que en eso influye si juegas entre semana o solo el fin de semana, lo ideal es tener a todos los jugadores dispuestos para jugar en cualquier momento aunque eso entraña una dificultad enorme.

TERCER BLOQUE – MANOLO GONZÁLEZ; SU IDEA COMO ENTRENADOR

¿Cuáles son sus ideas de juego?

MG: Un equipo organizado defensivamente, que sepa siempre lo que tiene que hacer, que empiece a defender lejos de portería y que lleve la iniciativa del juego o al menos tenga el control del partido. Me gusta un equipo rápido y vertical, que con pases precisos llegue rápido a portería y con medios que tengan mucha llegada a la portería rival.

¿Y su intención como entrenador?

MG: Mi intención como entrenador es que el equipo sea ganador y siempre sea un equipo con las ideas claras, que no tenga complejos y que sea capaz de realizar un juego bonito y sobre todo con muchas llegadas a la portería rival.

¿Cómo diseña el modelo de juego? ¿Cómo lo lleva a cabo al entrenamiento?

MG: El modelo de juego se diseña a partir de unas ideas defensivas y ofensivas y los conceptos tácticos que hacen que ese modelo se desarrolle en el campo y por último fichando los jugadores adecuados para ese modelo.

El entrenamiento se lleva a cabo diseñando ejercicios en los que en todos ellos asemejando lo más posible la realidad se trabajen conceptos relacionados con el modelo de juego.

Se defiende mucho la idea de que el entrenador debe ser flexible. ¿Cree en esa idea?

MG: El entrenador tiene que ser flexible en su justa medida pero sin llegar a ser condescendiente y en muchos conceptos y situaciones la flexibilidad no se puede dar.

Hace un tiempo leíamos unas declaraciones en las que Xabi Alonso decía lo siguiente: “En el mundo del fútbol el análisis del rival es imprescindible. Has de conocer sus fortalezas y debilidades. Cambiar unos detalles en función del rival es imprescindible; si no lo haces, ¿cómo pretendes contrarrestarlo?” Pues bien, en primer lugar, ¿qué opinión te merecen sus palabras? Y ¿qué importancia le das al estudio y análisis del equipo rival?

MG: Es muy importante el estudio del equipo rival ya que eso te da el conocer muchas situaciones que se pueden dar el fin de semana.

¿Qué influencia tiene en la planificación del entrenamiento?

MG: Para nosotros tiene influencia sobre todo en la última parte de la semana que es cuando más te centras en el rival y preparas situaciones que se van a dar o se pueden dar el fin de semana.

¿Cuáles son sus conceptos del juego de posición?

MG: En el juego de posición para mí es muy importante a nivel ofensivo superar líneas del rival, jugar hacia adelante, orientar los controles y no fallar pases.

A nivel defensivo que no hayan pases interiores, en que momentos presionar, qué hacer cuando se pierde el balón y la transición ataque-defensa.

¿Qué importancia tienen las transiciones en el juego?

MG: Las transiciones son muy importantes en el juego ya que son los momentos en que tanto a ti como al rival se le puede sorprender si se hacen con acierto para atacar tanto como para defender.

En el diseño de acciones a balón parado, ¿a qué aspectos se atienden?

MG: En competiciones de nivel en situaciones a balón parado es muy complicado sorprender al rival, hay que estar muy atento a como defiende el rival sobre todo y en ataque el número de efectivos y lanzador y movimientos.

Retomando un poco el tema de las transiciones: Cuando el balón se pierde en ataque, ¿qué le pide a su equipo?

MG: Cuando se pierde el balón en ataque y estamos preparados para robar presión rápida a balón y en caso de no estar colocados replegarnos rápidamente.

Decía Fatih Terim que las tareas defensivas se han convertido en una obligación para todos los jugadores. ¿Es partidario de que todos los jugadores participen en la fase defensiva?

MG: Pienso que es fundamental que todos los jugadores trabajen defensivamente ya que eso te da que el equipo puede defender lejos de portería y en caso de ser superados si vuelven que no se den situaciones de desequilibrio.

CUARTO BLOQUE – ACTUALIDAD; SU OPINIÓN PERSONAL

¿Por qué el Badalona?

MG: El Badalona porque mostró mucho interés y porque ya había estado aquí durante siete temporadas. Me dieron toda la confianza y siempre me he sentido muy querido y valorado por todas las personas de este club. Quizá es el club que llevo más en mi corazón.

¿Cómo define el nivel futbolístico de nuestra Segunda División “B”?

MG: El nivel de la categoría es muy alto, equipos muy preparados a todos los niveles con jugadores de mucha calidad y muy buenos entrenadores. No hay apenas fallos y la preparación tiene que ser excelente en todos los aspectos para ganar los partidos.

¿Cuál es el objetivo del club?

MG: El objetivo del club a corto plazo es consolidarse en la categoría aún más si cabe y en cuanto tengamos el estadio mejorar los recursos para buscar el ascenso a Segunda División..

¿Y el suyo personal?

MG: Mi objetivo personal es mejorar como entrenador día a día y aprender siempre cosas nuevas para llegar lo más arriba posible y ante todo disfrutar de lo que más me gusta en esta vida que es el fútbol.

 Se está hablando de una hipotética reforma de los filiales en nuestro país. Esto sería: imitar el modelo inglés y conformar una liga única de filiales. ¿Cree que esto beneficiaría al desarrollo de los equipos filiales y sus jugadores? ¿Iría a peor? ¿Por qué motivo? (Vemos muchos filiales en categorías como la suya)

MG: Yo pienso que una liga de filiales no ayudaría porque luego cuando pasen se van a encontrar a jugadores más mayores en otras categorías y lo único que se haría es alargar la edad juvenil ya que esa no es la realidad del fútbol profesional. El jugador es bueno tenga la edad que tenga y aunque juegue contra jugadores mayores.

Acumula años de experiencia en los banquillos. Diferentes jugadores, directivos, compañeros, etc.  ¿qué le diría a los futuros entrenadores?

MG: A los futuros entrenadores les diría que si de verdad les gusta lo que hacen que disfruten, que no lo hagan para llegar a cualquier precio, sino para que sus jugadores y equipos mejoren. De ese modo, sin obsesionarte, las cosas llegan solas si trabajas bien y mucho.