ENTREVISTA. Te invito a compartir ésta entrevista con el maestro.- Carlos Bilardo
"Me enfrentaron a Menotti como ahora hacen con Guardiola y Mourinho"
Admite que aleccionaba a las mujeres de sus futbolistas sobre cómo tenían que hacer el amor sin cansarlos... Así era el Bilardo técnico, no le gustaba dejar nada al azar...
Marco Ruiz | 02/10/2010
El Bilardismo ¿Usted cómo lo definiría?
Yo sólo sigo lo que aprendí de Osvaldo Zubeldía. Él empezó en 1965 en Estudiantes y yo formé parte de aquel equipo.
¿Fue el gran maestro de la época en Argentina?
Cambió el fútbol, empezó a entrenar a diario y a doble sesión, a conciliar el sistema con el fuera de juego, a estudiar al contrario. Antes eso estaba mal visto. En el 68 mandó a una persona para ver al Manchester para la Intercontinental. Y de ahí montamos la estrategia. También fue el creador de todas las jugadas a balón parado. Los córners de la izquierda tirados con derecha y viceversa, los tiros libres de costado.
¿Antes no se hacía?
Créame que no. Un día dijo: "Y si patea el córner de izquierda un diestro y alguien cabecea en el primer palo hacia atrás ¡Mañana lo entrenamos!". Y salió perfecto, pero la idea fue suya. Eso lo hizo luego muy bien Holanda, saltaba Gullit en el primer palo y la metía Van Basten en el segundo.
¿Qué más cambios hubo?
La barrera se ponía de espaldas. ¡Parece mentira! Había un jugador de San Lorenzo que se llamaba Facundo, y le pegó fuerte, muy fuerte a un jugador de Ferro en la zona renal y lo lastimó. Luego nosotros inventamos sacar las faltas en corto, y claro, las barreras empezaron a ponerse de frente. De Osvaldo aprendimos mucho.
¿Por qué se asocia el bilardismo al juego defensivo?
Mire, yo decía: "Hay que ganar". Y la historia se encargó de ponerme la coma, y después el "como sea". Mi ley era la del esfuerzo. Yo decía: "Si De Vicenzo, que era un gran golfista nuestro, o Vilas, el tenista, se entrenan cinco horas al día, ¿por qué nosotros no?".
¿Era un incomprendido?
¡A mí me gustaba hacerlo sencillo! Un día, en una charla táctica antes de un partido, mis jugadores se quedaron con cara de bobos. Les dije: "Los de azul y blanco se la pasan a los de azul y blanco, y la meten en el arco donde hay un arquero que no comió con nosotros". Y nadie me dijo nada. En aquel momento jugábamos muy bien (con Estudiantes). Y varié el sistema porque la mayoría de los equipos jugaban con dos delanteros. Puse un líbero, dos stoppers, cinco en la media y dos puntas (el 3-5-2). Con la selección lo puse en práctica en un encuentro contra Suiza, luego Bélgica y Alemania, que fue el debut de Beckenbauer como entrenador. Cuando di la formación los periodistas se metían conmigo: "Te falta un defensor, Carlos, te falta uno". Yo decía: "No, es así. A partir de ahora los partidos se ganarán en el centro del campo". Jugaba con Brown, Ruggeri y Pasarella. La revista World Soccer lo sacó como la última táctica del siglo, el 3-5-2. Había 10 tácticas y la mía estaba como la última. En el 88, Platini, que hacía de periodista, le hizo una entrevista a Rinus Michels, y éste reconoció que la única variedad táctica de esos últimos tiempos era que, como todos los equipos empleaban dos delanteros, había conjuntos que empleaban tres defensores. Después, la que lo hizo muy bien fue Holanda, con Koeman, Riijkard y Van Tiggelen.
¿Por qué se lleva tan mal con Menotti?
La gente nos enfrentaba.
¿De todo lo que le dijo 'El Flaco', que le dolió más?
No. Yo sabía que era una discusión pública, como fue en Italia con Sacchi y Trapatonni.
¿Y Mourinho y Guardiola?
Los enfrentan como a Menotti y a mí. El otro día leía a ambos hablando y pensé, ¡ya está liada! Mire, hay una anécdota que habla de cómo me tomaba yo el fútbol. Tras ganar a Alemania la final del Mundial del 86 no festejé. Me encerré en la habitación del hotel hasta que llegaron los jugadores. ¡Nos habían marcado dos goles de córner! No lo soportaba.
¿Era usted supersticioso?
Más de costumbres, ponerme la misma ropa, viajar en el mismo asiento, comer el día anterior a la misma hora.
¿Es Mourinho el mejor entrenador del momento?
Eso no se puede decir Esto va muy rápido.
¿Era usted tan metódico como él? ¿Es verdad que hablaba con las mujeres de los futbolistas sobre cómo tenían que hacer el amor con sus hombres para no cansarlos?
Sí, sí, muy cierto. Tengo potestad: soy ginecólogo. Ejercí después de ser jugador y antes de técnico. Empecé a trabajar con el precursor de la cesárea en Argentina, el doctor Fil. Ahora el hijo hace esterilidad...
Entiendo.
Tuve dos casos curiosos. Había una señora de un futbolista que nunca venía a las concentraciones. Hablé con ella y me dijo que no podía tener familia, y como todos tenían niños La llevé a un especialista y pudo tener hijos. Ese jugador aumentó mucho el rendimiento. Y estando en Colombia tuve otro caso igual y se solucionó.
Bueno, dígame por fin: ¿Qué le parece Mourinho?
Le está tocando vivir lo que a mí, todos los días tendrá que demostrar que no es defensivo. ¡Se va a cansar! Veinte años va a estar así. El sello ya está puesto. En cambio, Guardiola va a correr con el viento a favor, como Menotti.
¿Le gusta más el fútbol de Mourinho o el de Guardiola?
Veo toda clase de fútbol, el que es vistoso y el que no. Mire, yo tuve al Estudiantes del 82 que salió campeón, y estaban Russo sólo para robar y Ponce, Trobbiani y Sabella que no dejaban que la tocara nadie. Tocaban, tocaban. Yo he tenido equipos muy distintos.
Tocarla y tocarla no casa mucho con lo de "pisálo, pisálo" que dijo en Sevilla?
Dije "los colorados son los nuestros y al contrario hay que pisálo", pero no como algo literal. El otro día fui a Sevilla y aún lo cantaban en el campo. En aquel momento me pusieron una multa de 10.000 dólares y mi abogado fue Del Nido, que estuvo un año ocupado con aquello. Sin embargo, al tipo que inventó lo del 'gol a muerte súbita' lo dejaron tan tranquilo. ¿Había que morirse para ganar un partido?
¿Vio la entrada de Ujfalusi?
No se ve bien en la tele. En la foto sí Messi dejó el pie de apoyo y le pegó. Ahora, ¿fue intencionado?
¿Está a favor de que los árbitros defiendan a las estrellas de las entradas duras?
Estoy totalmente a favor. En el 86, Antonio Corbo, periodista italiano, me decía: "Carlos, defiende a Maradona, que te lo van a matar". Y yo nunca lo hice porque me daba vergüenza decir que no le pegaran. Pero a veces hay que avisarlo, ahora me doy cuenta.
¿Quién fue el jugador más duro que vio en un campo?
Aguirre Suárez, sin duda. Fui a verlo a Granada entrenar. Él jugaba con Fernández, que era paraguayo, y Montero Castillo. ¡Nunca vi nada igual, hasta en el entrenamiento! Mi madre.
¿Ve en Messi al joven Maradona que usted conoció?
Hace poco le dije: "Vos vas a ser uno de los mejores jugadores de la historia". Está para muchas cosas. Bueno, está para más.
¿Para igualar la leyenda de Maradona?
Para eso tendrá que ganar un Mundial. Eso también se lo dije. Todavía tiene tiempo.
Antes del Mundial del 86 Maradona estaba muy cuestionado, como ahora Messi en Argentina.
¡No querían ni que llevara al Diego, mucho menos que jugara! Y yo cogí y le di la capitanía quitándosela a Passarella. Vine a Barcelona a hablar con él cuando estaba lesionado del tobillo. Le dije que sería titular. Cuando volví a Argentina me querían matar. Pero la comparación entre Messi y Maradona no se sostiene. Son otros tiempos, otro fútbol, otras tácticas...
¿Cómo es ahora su relación con Maradona?
Ahora estamos ahí, quietos.
¿Por qué le llamó traidor?
No sé, porque yo siempre lo traté bien. Incluso lo llevé a Sevilla después de la suspensión. Yo tengo contrato hasta el año que viene y no sé.
¿Qué opciones tiene Batista de quedarse? ¿Y Maradona?
Ahora los clubes tienen la posibilidad de mandar una nueva persona al Comité Ejecutivo. Una vez que se consolida eso lo primero que se va a tratar es esto, a través de una comisión técnica. Yo voy a nombrar a tres o cuatro técnicos y ellos serán los que decidan...
Batista no es de su escuela, juega al toque. ¿No es una contradicción que usted, como coordinador de la AFA, lo tenga en el cargo?
Ojalá yo hubiera tenido siempre a Antonioni, Zidane o Velazquez en mis equipos. Se entendió mal lo de la coma y el todo vale, ya se lo dije...
viernes, 26 de noviembre de 2010
domingo, 21 de noviembre de 2010
SIR ALEX FERGUSON - entrenador Manchester United.
Sir ALEX FERGUSON.
Trayectoria ejemplar marcada por su carácter. Por convicción asegura que a los éxitos se llega respetando el estilo. Un método que junta la idiosincrasia del club – ofensividad, toque rápido y movilidad - con la modernidad de una marca que cada día suma más adeptos en el mundo entero. En el mítico estadio Old Trafford “el teatro de los sueños “, un espacio físico que impone respeto y cautiva el corazón de multitudes.
Impone sus ideas, sus creencias son indiscutibles. No da su brazo a torcer. Sabe lo que quiere, la duda no está permitida a sus jugadores. No le gustan las medias tintas, si o si. Tiene mando y personalidad. El resultado no le intimida, la derrota refuerza sus ideas; busca las áreas de mejora pero nunca da bandazos, sabe que ir de un lado a otro es un síntoma de perdedor.
APUESTA POR LOS JÓVENES. EXIGE A LAS VACAS SAGRADAS. TIENE LA APUESTA OFENSIVA COMO UN PEAJE OBLIGADO PARA LOGRAR EL ÉXITO.
Mito del fútbol, ha sido un adelantado a su tiempo. Domina la gestión de la plantilla, la elección de los futbolistas y el diseño de las sesiones preparatorias. Maneja los contratos, las renovaciones, las suplencias intencionadas, utiliza a la prensa como la excusa perfecta para gestionar presión. Es un viejo manipulador de la presión. Le gusta trabajar aislado. El Trafford Training Ground es una fortaleza. Allí deposita toda la confianza en su cuerpo técnico pero bajo su atenta mirada. Su personalidad le impide dejar nada al azar, es imposible que algo no sea de su agrado. Ejecuta un modelo de entrenamiento integrado, siempre con balón y un entrenamiento específico por líneas. Todo bajo una idea obsesiva: la finalización.
Al delegar en su cuerpo técnico, Ferguson es el jefe de un grupo de personas que buscan la perfección en su área. Es el reflejo de la suma de individualidades, maneja los tiempos y las responsabilidades. Exige que cada individuo saque siempre lo mejor de sí mismo, luego él es el encargado de sumar todas las piezas para formar un colectivo con una mentalidad arrolladora.
Capaz de abrirle la ceja a un Beckham, sin importarle el nombre, pero sí que estuviera involucrado al cien por cien en el United. En sus decisiones siempre optará por el rendimiento.
Al controlar absolutamente los contratos, las altas y bajas dependen de su criterio. Se garantiza así el control del vestuario, pues quién desafía la autoridad sabe que está afuera del club en cuánto se abra el mercado de traspasos.
Su sistema preferido el 4-4-2. Todo el talento y la actitud dispuesta en el terreno de juego, con las máximas obligaciones defensivas y ofensivas y un gran espíritu colectivo. Calidad, ritmo, intensidad y pegada. Ganar no es un sueño sino una manera de acudir con todo a la cita con la historia, con la leyenda. Juego abierto por bandas, con muchos jugadores llegando al área a definir y equilibrio en el funcionamiento de las transiciones ofensivas -defensivas , defensivas -ofensivas.
Juego directo a partir de un golero de gran saque, preciso, rápido, iniciador de la fase del juego ofensivo. Una línea de cuatro con dos laterales de largo recorrido, llegada al fondo y centros precisos y con regreso rápido a zona defensiva. Un ida y vuelta constante.
En zona de medio juego con cambios de ritmo, comienzo del vértigo, circulación veloz y precisa de la pelota, movilidad, creación de espacios y ataque de esos espacios, desmarques de apoyo permanentes, desdoblamientos provocando superioridades, juego entre líneas para la circulación rápida de pelota. Ritmo intenso para provocar con la utilización de la posesión, el desgaste y desajuste del rival. Todo ello exige un tipo de jugadores capaces de robar y tocar, de agredir al adversario o rendirlo a sus pies con el toque. Jugadores capaces de plegarse y desplegarse en la zona ancha del campo.
En ataque disponer de todos los recursos individuales y variantes constantes, juego por bandas, desborde, amplitud, uno contra uno, dos contra uno, tres contra dos, cambios de orientación, juego combinativo, movimientos sincronizados entre líneas, desmarques de ruptura, juego con pivote. Utilizando un delantero por bandas caer ofensivamente en la variante de jugar 4-3-3. También utilizar el 4-2-3-1 con un solo punta y medio campo en bloque para hacerse más fuerte en ésta zona y salir rápido tras recuperación de pelota.
Sir Alexander Chapman «Alex» Ferguson, CBE, más conocido como Sir Alex o Fergie (31 de diciembre de 1941, Govan, Glasgow) es un entrenador y ex futbolista escocés, técnico del Manchester United desde 1986.
Ha entrenado al East Stirlingshire, al St. Mirren y al Aberdeen, desde donde se trasladó al banquillo de Old Trafford. También ha sido seleccionador escocés tras la muerte de Jock Stein.
Ha entrenado durante más de dos décadas al Manchester United, convirtiéndose en el técnico con más años en el equipo desde Matt Busby (1945-1969). Con él en el banquillo, el Manchester United ha obtenido once campeonatos ligueros y dos títulos europeos - más títulos que en toda su historia. También ha sido nombrado «entrenador del año» en más ocasiones que cualquier otro en la historia. En 1999 se convirtió en el único entrenador en obtener en un mismo año y con un equipo británico Premier League, FA Cup y Champions; asimismo, es el único entrenador que se ha impuesto en la FA Cup en cinco ocasiones, así como el único técnico en obtener la Premier con el mismo equipo en tres ocasiones consecutivas (1998–99, 1999–2000 y 2000–01; 2006–07, 2007–08 y 2008–09). En 2008 se convirtió - después de Brian Clough (Nottingham Forest) y Bob Pasley (Liverpool) - en el tercer entrenador británico en obtener en dos ocasiones la Champions League.
En el plano individual es miembro del English Football Hall of Fame y comandante del Imperio Británico (CBE), honor que le concedió Isabel II en 1999. Además, después de conducir al equipo de la ciudad hacia la «edad de oro» de su historia, el ayuntamiento de Aberdeen le concedió el Freedom of the City of Aberdeen.
Trayectoria ejemplar marcada por su carácter. Por convicción asegura que a los éxitos se llega respetando el estilo. Un método que junta la idiosincrasia del club – ofensividad, toque rápido y movilidad - con la modernidad de una marca que cada día suma más adeptos en el mundo entero. En el mítico estadio Old Trafford “el teatro de los sueños “, un espacio físico que impone respeto y cautiva el corazón de multitudes.
Impone sus ideas, sus creencias son indiscutibles. No da su brazo a torcer. Sabe lo que quiere, la duda no está permitida a sus jugadores. No le gustan las medias tintas, si o si. Tiene mando y personalidad. El resultado no le intimida, la derrota refuerza sus ideas; busca las áreas de mejora pero nunca da bandazos, sabe que ir de un lado a otro es un síntoma de perdedor.
APUESTA POR LOS JÓVENES. EXIGE A LAS VACAS SAGRADAS. TIENE LA APUESTA OFENSIVA COMO UN PEAJE OBLIGADO PARA LOGRAR EL ÉXITO.
Mito del fútbol, ha sido un adelantado a su tiempo. Domina la gestión de la plantilla, la elección de los futbolistas y el diseño de las sesiones preparatorias. Maneja los contratos, las renovaciones, las suplencias intencionadas, utiliza a la prensa como la excusa perfecta para gestionar presión. Es un viejo manipulador de la presión. Le gusta trabajar aislado. El Trafford Training Ground es una fortaleza. Allí deposita toda la confianza en su cuerpo técnico pero bajo su atenta mirada. Su personalidad le impide dejar nada al azar, es imposible que algo no sea de su agrado. Ejecuta un modelo de entrenamiento integrado, siempre con balón y un entrenamiento específico por líneas. Todo bajo una idea obsesiva: la finalización.
Al delegar en su cuerpo técnico, Ferguson es el jefe de un grupo de personas que buscan la perfección en su área. Es el reflejo de la suma de individualidades, maneja los tiempos y las responsabilidades. Exige que cada individuo saque siempre lo mejor de sí mismo, luego él es el encargado de sumar todas las piezas para formar un colectivo con una mentalidad arrolladora.
Capaz de abrirle la ceja a un Beckham, sin importarle el nombre, pero sí que estuviera involucrado al cien por cien en el United. En sus decisiones siempre optará por el rendimiento.
Al controlar absolutamente los contratos, las altas y bajas dependen de su criterio. Se garantiza así el control del vestuario, pues quién desafía la autoridad sabe que está afuera del club en cuánto se abra el mercado de traspasos.
Su sistema preferido el 4-4-2. Todo el talento y la actitud dispuesta en el terreno de juego, con las máximas obligaciones defensivas y ofensivas y un gran espíritu colectivo. Calidad, ritmo, intensidad y pegada. Ganar no es un sueño sino una manera de acudir con todo a la cita con la historia, con la leyenda. Juego abierto por bandas, con muchos jugadores llegando al área a definir y equilibrio en el funcionamiento de las transiciones ofensivas -defensivas , defensivas -ofensivas.
Juego directo a partir de un golero de gran saque, preciso, rápido, iniciador de la fase del juego ofensivo. Una línea de cuatro con dos laterales de largo recorrido, llegada al fondo y centros precisos y con regreso rápido a zona defensiva. Un ida y vuelta constante.
En zona de medio juego con cambios de ritmo, comienzo del vértigo, circulación veloz y precisa de la pelota, movilidad, creación de espacios y ataque de esos espacios, desmarques de apoyo permanentes, desdoblamientos provocando superioridades, juego entre líneas para la circulación rápida de pelota. Ritmo intenso para provocar con la utilización de la posesión, el desgaste y desajuste del rival. Todo ello exige un tipo de jugadores capaces de robar y tocar, de agredir al adversario o rendirlo a sus pies con el toque. Jugadores capaces de plegarse y desplegarse en la zona ancha del campo.
En ataque disponer de todos los recursos individuales y variantes constantes, juego por bandas, desborde, amplitud, uno contra uno, dos contra uno, tres contra dos, cambios de orientación, juego combinativo, movimientos sincronizados entre líneas, desmarques de ruptura, juego con pivote. Utilizando un delantero por bandas caer ofensivamente en la variante de jugar 4-3-3. También utilizar el 4-2-3-1 con un solo punta y medio campo en bloque para hacerse más fuerte en ésta zona y salir rápido tras recuperación de pelota.
Sir Alexander Chapman «Alex» Ferguson, CBE, más conocido como Sir Alex o Fergie (31 de diciembre de 1941, Govan, Glasgow) es un entrenador y ex futbolista escocés, técnico del Manchester United desde 1986.
Ha entrenado al East Stirlingshire, al St. Mirren y al Aberdeen, desde donde se trasladó al banquillo de Old Trafford. También ha sido seleccionador escocés tras la muerte de Jock Stein.
Ha entrenado durante más de dos décadas al Manchester United, convirtiéndose en el técnico con más años en el equipo desde Matt Busby (1945-1969). Con él en el banquillo, el Manchester United ha obtenido once campeonatos ligueros y dos títulos europeos - más títulos que en toda su historia. También ha sido nombrado «entrenador del año» en más ocasiones que cualquier otro en la historia. En 1999 se convirtió en el único entrenador en obtener en un mismo año y con un equipo británico Premier League, FA Cup y Champions; asimismo, es el único entrenador que se ha impuesto en la FA Cup en cinco ocasiones, así como el único técnico en obtener la Premier con el mismo equipo en tres ocasiones consecutivas (1998–99, 1999–2000 y 2000–01; 2006–07, 2007–08 y 2008–09). En 2008 se convirtió - después de Brian Clough (Nottingham Forest) y Bob Pasley (Liverpool) - en el tercer entrenador británico en obtener en dos ocasiones la Champions League.
En el plano individual es miembro del English Football Hall of Fame y comandante del Imperio Británico (CBE), honor que le concedió Isabel II en 1999. Además, después de conducir al equipo de la ciudad hacia la «edad de oro» de su historia, el ayuntamiento de Aberdeen le concedió el Freedom of the City of Aberdeen.
sábado, 20 de noviembre de 2010
SE VIENE EL BARCELONA - REAL MADRID.
SE VIENE EL BARCELONA – REAL MADRID.
Se avecina un choque espectacular. En el Nou Camp. Local el Barcelona. El clásico pasado en Madrid goleó el Barsa. Se juegan la gran posibilidad de tomar ventaja y aguantar hasta el final.
Mourinho no la tiene fácil en el Real Madrid este 2010-2011. Y la exigencia no viene tanto por la resistencia que podrían oponerle el resto de equipos de la Liga española, a excepción del Barcelona, por ahí Sevilla, Valencia, Atlético de Madrid y pare de contar. Sino por la misma afición del equipo merengue. En los últimos años vienen mirando de reojo lo que hace su enconado archirrival. Que juega buen fútbol, es eficaz al máximo, ganaron todo, la base de su equipo es la Selección España actual Campeón Mundial. Es demasiado en tan pocos años.
A propósito, en una nota que le hacen a Alessandro Costacurta, ex defensa central del Milán italiano, opina que Guardiola conduce un coche construido por otros mientras Mourinho construye de la nada. Bueno, no estoy totalmente de acuerdo con esta opinión, pues creo que son dos casos totalmente diferentes. El antes y el después merecen un análisis más profundo para no caer en ligerezas a la hora de repartir elogios o críticas a un proyecto deportivo.
Pero compartamos ideas, reflexiones, convicciones de lado y lado, que seguramente nos ubicarán mejor a la hora de tomar partida en dar nuestra opinión personal del fenómeno Guardiola y su aparición avasallante debutando como entrenador de un equipo de primera A y la continuidad ganadora del portugués Mourinho.
Por ejemplo Mourinho dice: “No consigo discernir dónde comienza la organización, si en la defensa o en el ataque. No consigo analizar las cosas de esa forma tan analítica. Cuando preparo a mi equipo para cualquier partido, lo preparo con la intención de ganarlo, entrenando de igual modo la organización defensiva y ofensiva. Por ello, no consigo decir dónde comienzo a preparar a mi equipo”. Por su parte Guardiola anota: “No concebimos el fútbol con unos jugadores defendiendo y otros atacando. Es una propuesta integral y la defensa comienza en los delanteros del mismo modo que atacamos mejor cuando los de atrás están atentos y participan en la elaboración del juego. Siempre nos exigimos para actuar con una actitud de asumir riesgos, protagonizar el partido para tener nosotros el control y la iniciativa, y con posesión de pelota, nuestra principal virtud colectiva, lo hemos logrado”.
Mourinho:” Yo no llego a ningún partido con mayor preocupación por la organización defensiva que la ofensiva, del mismo modo que no preparo ningún partido sin que los jugadores tengan su función defensiva y ofensiva. El partido es plantado de forma equilibrada y los entrenamientos igual. ¿Defender o atacar? no consigo disociar estos dos momentos. Entiendo que el equipo es un todo y su funcionamiento lo es también. Pienso que todo está demasiado interligado para que pueda yo separarlo”. Guardiola: “Siempre salimos a buscar a nuestros rivales. Por convicción y por qué ellos nos esperan para contraatacar. Tenemos que hacer nuestra gestión con equilibrio, pues con el equipo adelantado en su líneas, dejamos mucho terreno a nuestras espaldas que hay que cuidar muy bien para no tener inconvenientes defensivos. La posesión, el toque nos da orden. La organización se mantiene en el trabajo semanal”.
Mourinho: En un equipo que quiera ser top, todos sus jugadores tienen que participar en todos los momentos del juego”. Guardiola: “Nos ha faltado brillo, pero el próximo día lo haremos mejor. La excelencia la puedes buscar, pero no la tienes. Hemos tenido un nivel alto y estable, y eso es muy valioso. El rival nos ha esperado muy atrás, no nos ha chutado a puerta y nosotros dominamos y debimos culminar mejor nuestras llegadas y ganar más cómodos.
Mourinho: “Quiero una alta circulación de balón y, para que esto acontezca tiene que haber un buen juego posicional, es decir, todos los jugadores tienen que saber que en determinada posición está su compañero. Que desde el punto de vista geométrico, hay algo construido en el terreno de juego que les permite anticipar la acción”. Guardiola: “exigencia por la posesión de pelota. Nos esforzamos al máximo, somos obsesivos creativos con ello. El juego de posición es vital para el manejo de pelota y espacios. No sé si somos el mejor equipo del mundo. Somos el equipo que ha hecho mejor año pero no sé si somos el mejor equipo del mundo. Y también tengo claro que yo no soy el mejor entrenador del mundo, porque haciendo lo mismo, las cosas podían no haber salido así”.
Mourinho. “Quiero campo grande al atacar, líneas juntas al defender; una reacción fuerte ante la pérdida del balón; una estructura fija posicionalmente y una estructura móvil, o sea, hay jugadores que tienen posiciones fijas en el campo y hay otros que, por su dinámica, tienen movilidad, aunque haya que tener siempre un equilibrio posicional. Guardiola: “El secreto está en el talento creador de los futbolistas y en el trabajo duro. No hay más.
Mourinho: “Aparte de la posesión y circulación de balón, otro gran principio que fácilmente se identifica en mis equipos es el pressing avanzado zonal. Y, para mí, el pressing no es más que un medio para recuperar la posesión de balón y sólo tiene sentido si después el equipo sabe hacer uso de esa posesión”. Guardiola: “El fútbol es más sentimiento, complicidad. Qué pizarra o estrategia. Es un juego que se juega con el cerebro. Mis jugadores además deben tener y no se transa es orgullo y la pasión de querer ganar jugando buen fútbol. Siempre me pregunto: Cómo se gana sin jugar.
Mourinho: “hay equipos exageradamente preocupados por el aspecto defensivo y muchas veces, en el juego, tienen grandes dificultades para cambiar la situación de presión por otra de posesión. Este es un aspecto que yo trabajo muchísimo, la salida después de recuperar el balón. Esto, es tener la capacidad de jugar de un modo al defender, y después, en posesión de pelota, modificar aquello que es fundamental: la recuperación de las posiciones en el campo, o sacar el balón fuera de la zona de presión, etc. Guardiola: “La confianza es importantísima. Este equipo juega mejor que la temporada pasada en muchos aspectos, por ejemplo, el juego de movimientos ha agregado más variantes, el juego entre líneas es más explorado, la presión para recuperar inmediatamente se pierde la pelota es más efectivo, es lo normal porque llevamos tiempo juntos. Y nos conocemos más. El problema es que, aunque juegues bien, tienes que ganar siempre.
Luego continuaremos aportando reflexiones de dos técnicos extraordinarios que en esta semana se enfrentan en un juego crucial de la Liga Española. No se pierdan el juego por favor.Lo analizaremos. Un abrazo.
Se avecina un choque espectacular. En el Nou Camp. Local el Barcelona. El clásico pasado en Madrid goleó el Barsa. Se juegan la gran posibilidad de tomar ventaja y aguantar hasta el final.
Mourinho no la tiene fácil en el Real Madrid este 2010-2011. Y la exigencia no viene tanto por la resistencia que podrían oponerle el resto de equipos de la Liga española, a excepción del Barcelona, por ahí Sevilla, Valencia, Atlético de Madrid y pare de contar. Sino por la misma afición del equipo merengue. En los últimos años vienen mirando de reojo lo que hace su enconado archirrival. Que juega buen fútbol, es eficaz al máximo, ganaron todo, la base de su equipo es la Selección España actual Campeón Mundial. Es demasiado en tan pocos años.
A propósito, en una nota que le hacen a Alessandro Costacurta, ex defensa central del Milán italiano, opina que Guardiola conduce un coche construido por otros mientras Mourinho construye de la nada. Bueno, no estoy totalmente de acuerdo con esta opinión, pues creo que son dos casos totalmente diferentes. El antes y el después merecen un análisis más profundo para no caer en ligerezas a la hora de repartir elogios o críticas a un proyecto deportivo.
Pero compartamos ideas, reflexiones, convicciones de lado y lado, que seguramente nos ubicarán mejor a la hora de tomar partida en dar nuestra opinión personal del fenómeno Guardiola y su aparición avasallante debutando como entrenador de un equipo de primera A y la continuidad ganadora del portugués Mourinho.
Por ejemplo Mourinho dice: “No consigo discernir dónde comienza la organización, si en la defensa o en el ataque. No consigo analizar las cosas de esa forma tan analítica. Cuando preparo a mi equipo para cualquier partido, lo preparo con la intención de ganarlo, entrenando de igual modo la organización defensiva y ofensiva. Por ello, no consigo decir dónde comienzo a preparar a mi equipo”. Por su parte Guardiola anota: “No concebimos el fútbol con unos jugadores defendiendo y otros atacando. Es una propuesta integral y la defensa comienza en los delanteros del mismo modo que atacamos mejor cuando los de atrás están atentos y participan en la elaboración del juego. Siempre nos exigimos para actuar con una actitud de asumir riesgos, protagonizar el partido para tener nosotros el control y la iniciativa, y con posesión de pelota, nuestra principal virtud colectiva, lo hemos logrado”.
Mourinho:” Yo no llego a ningún partido con mayor preocupación por la organización defensiva que la ofensiva, del mismo modo que no preparo ningún partido sin que los jugadores tengan su función defensiva y ofensiva. El partido es plantado de forma equilibrada y los entrenamientos igual. ¿Defender o atacar? no consigo disociar estos dos momentos. Entiendo que el equipo es un todo y su funcionamiento lo es también. Pienso que todo está demasiado interligado para que pueda yo separarlo”. Guardiola: “Siempre salimos a buscar a nuestros rivales. Por convicción y por qué ellos nos esperan para contraatacar. Tenemos que hacer nuestra gestión con equilibrio, pues con el equipo adelantado en su líneas, dejamos mucho terreno a nuestras espaldas que hay que cuidar muy bien para no tener inconvenientes defensivos. La posesión, el toque nos da orden. La organización se mantiene en el trabajo semanal”.
Mourinho: En un equipo que quiera ser top, todos sus jugadores tienen que participar en todos los momentos del juego”. Guardiola: “Nos ha faltado brillo, pero el próximo día lo haremos mejor. La excelencia la puedes buscar, pero no la tienes. Hemos tenido un nivel alto y estable, y eso es muy valioso. El rival nos ha esperado muy atrás, no nos ha chutado a puerta y nosotros dominamos y debimos culminar mejor nuestras llegadas y ganar más cómodos.
Mourinho: “Quiero una alta circulación de balón y, para que esto acontezca tiene que haber un buen juego posicional, es decir, todos los jugadores tienen que saber que en determinada posición está su compañero. Que desde el punto de vista geométrico, hay algo construido en el terreno de juego que les permite anticipar la acción”. Guardiola: “exigencia por la posesión de pelota. Nos esforzamos al máximo, somos obsesivos creativos con ello. El juego de posición es vital para el manejo de pelota y espacios. No sé si somos el mejor equipo del mundo. Somos el equipo que ha hecho mejor año pero no sé si somos el mejor equipo del mundo. Y también tengo claro que yo no soy el mejor entrenador del mundo, porque haciendo lo mismo, las cosas podían no haber salido así”.
Mourinho. “Quiero campo grande al atacar, líneas juntas al defender; una reacción fuerte ante la pérdida del balón; una estructura fija posicionalmente y una estructura móvil, o sea, hay jugadores que tienen posiciones fijas en el campo y hay otros que, por su dinámica, tienen movilidad, aunque haya que tener siempre un equilibrio posicional. Guardiola: “El secreto está en el talento creador de los futbolistas y en el trabajo duro. No hay más.
Mourinho: “Aparte de la posesión y circulación de balón, otro gran principio que fácilmente se identifica en mis equipos es el pressing avanzado zonal. Y, para mí, el pressing no es más que un medio para recuperar la posesión de balón y sólo tiene sentido si después el equipo sabe hacer uso de esa posesión”. Guardiola: “El fútbol es más sentimiento, complicidad. Qué pizarra o estrategia. Es un juego que se juega con el cerebro. Mis jugadores además deben tener y no se transa es orgullo y la pasión de querer ganar jugando buen fútbol. Siempre me pregunto: Cómo se gana sin jugar.
Mourinho: “hay equipos exageradamente preocupados por el aspecto defensivo y muchas veces, en el juego, tienen grandes dificultades para cambiar la situación de presión por otra de posesión. Este es un aspecto que yo trabajo muchísimo, la salida después de recuperar el balón. Esto, es tener la capacidad de jugar de un modo al defender, y después, en posesión de pelota, modificar aquello que es fundamental: la recuperación de las posiciones en el campo, o sacar el balón fuera de la zona de presión, etc. Guardiola: “La confianza es importantísima. Este equipo juega mejor que la temporada pasada en muchos aspectos, por ejemplo, el juego de movimientos ha agregado más variantes, el juego entre líneas es más explorado, la presión para recuperar inmediatamente se pierde la pelota es más efectivo, es lo normal porque llevamos tiempo juntos. Y nos conocemos más. El problema es que, aunque juegues bien, tienes que ganar siempre.
Luego continuaremos aportando reflexiones de dos técnicos extraordinarios que en esta semana se enfrentan en un juego crucial de la Liga Española. No se pierdan el juego por favor.Lo analizaremos. Un abrazo.
jueves, 18 de noviembre de 2010
FÚTBOL DE AYER, FÚTBOL DE HOY....FÚTBOL.
FÚTBOL DE AYER FÚTBOL DE HOY….FÚTBOL. II
Años atrás nuestro fútbol era bien distinto. No sólo adentro de la cancha sino afuera. El fútbol va transformándose a medida que la sociedad sufre cambios. Ya sean cambios positivos o negativos. El fútbol hace parte de esa sociedad y lógico recibe su influencia. Es verdad, antes se pensaba un poco más en la camiseta, en la institución, en el juego en sí. Ahora las madres y los padres desde muy pequeñitos, llevan a sus hijos a una escuela y comienza la aventura de convertir a su hijo a través del fútbol en la salvación de todos.
Ayer se hacía uno jugador por pasión, para disfrutar, por el gusto de jugar. No por necesidad. No por obligación. No para salvar a la familia. Desde este preciso momento las reglas que influencian la actitud del futbolista han variado. Hay compromiso en la familia para apoyarlo, sí, pero con la mira puesta en el factor económico que asegurará un gran futuro si el niño tiene condiciones, suerte, dedicación aunque obligada bajo el discurso de que si o si tiene que ser un gran futbolista para marcharse al extranjero.
Muchas veces resulta. Otras será frustración grande. A lo mejor algunos con su hijo tendrán mejor suerte, el destino hay que forzarlo para que otros también lo consigan. Ese fútbol que aportaba mucho técnica, física, táctica y socialmente, y que lo hacíamos en la calle, plazas, parques sin más medios que un balón, unos amigos y las infraestructuras de ese lugar, ha entrado en un mercantilismo extremo, de profesionalismo muy mal entendido, y de búsqueda de resultados económicos por encima de todo.
Ayer interesaba el jugar. Se convencía a todos con inteligencia y técnica. Hoy los que juegan bien siempre están bajo sospecha, al resto con meter, poner voluntad, luchar les dan el reconocimiento fácilmente. Ahora primero hay que correr. Ayer pensar y luego correr. Hoy si no corres no juegas. Porque hay que ganar, si no ganas te echan, te sacan, no te ponen. Presión total, miedo escénico, hay que superarlo sino la exigencia de la competición te deja de lado. Desde afuera viene esa gran influencia para los futbolistas que hoy entran a la cancha: resultado antes que disfrutar. Ganar prohibido perder. Economía, cotización, venta, millones de Dólares, empresarios que gestionan transferencias. Entonces nadie da ventajas, ni adentro ni afuera de la cancha. Primero me aseguro, juego especulando, no arriesgo, debo sostenerme a cómo de lugar, dirán unos. Como dice Menotti: hay que ganar como sea. Hay mismo comienza la trampa. Otros superan ésta presión y juegan asumiendo riesgos, proponiendo, protagonizando.
Hoy un fútbol diferente. La mayoría de los futbolistas son de correr, meter, luchar, carácter, fuerza, poner voluntad y la minoría son jugadores con clase, talento, inspiración, inteligencia. Si, son jugadores más obedientes de mandatos tácticos. Los de antes más independizados de ese libreto. Ayer era al revés, mayoría de jugadores buenos y capaces y minoría de jugadores de voluntad, de luchar, de correr.
Ayer estaba el fútbol callejero. La calle y sus andenes, paredes, muros; el parque con sus árboles, matas, bancas de cemento, el lote vacío, el potrero. Te daban la posibilidad de jugar muchas horas, pues en casa si acaso había Tv en blanco y negro y solo un canal. Tenías mucho espacio y tiempo para jugar al fútbol. Ahora están el play Station, 100 canales de Tv Cable, Internet, Celular para oír música, chatear, navegar, fotos, filmar, pocos espacios en las ciudades para ir a jugar, demasiadas distracciones que te dispersan de la pasión maravillosa de dedicarte con más compromiso a jugar al fútbol.
El jugador por supuesto de antes era distinto al de ahora con todas estas influencias tecnológicas modernas. La conducción de un equipo de antes, o de hace cinco años atrás al momento es otra cosa. Cada día los futbolistas vienen con una variante nueva. La gestión de la conducción de equipo es merecedora de una revisión permanente para poder sacar lo mejor de los futbolistas de hoy. Alguien me dijo hay que gestionarles los momentos. Acostumbrarlos a muerte a eso. Convencerlos de qué las máximas figuras respetan los momentos, no mezclan porque ahí está la confusión. Hora de entrenar pues con todo, hora de siesta igual, hora de comer hay que, como decía Bilardo, exigir que se alimente súper bien, igual que a un Ferrari Fórmula Uno le dan la mejor nafta, a un futbolista se le debe someter a la mejor dieta alimenticia.
Tampoco voy a entrar en la polémica aquella de que fútbol era mejor, o si antes los futbolistas eran mejores que los de ahora. Que cuál es el mejor futbolista del mundo, qué Pelé, que Maradona, Que Di Stéfano. Creo que los tiempos van cambiando y sus intérpretes también. Es mejor darle valor a cada generación y cómo se proyectó, con que ideas, con que personajes destacados, con qué sentimiento expresaron su fútbol. Entre más futbolistas extraordinarios tengamos más riqueza tendrá nuestro deporte favorito.
Las épocas se respetan. Cada una escribe su propia historia. Cada generación queda marcada por sus mejores representantes. Los grandes se acomodan solos en la memoria colectiva, y lo hacen con una larga trayectoria escribiendo páginas gloriosas. El ayer vive en la memoria de todos. El hoy va construyendo al futuro. Hay que vivir el presente y cada uno se instala del lado que más le gusta y le convenga. Mourinho - Guardiola; Benítez - Pellegrini; Ferguson – Capello; Wenger – Tavárez; Bielsa – Dunga.
Años atrás nuestro fútbol era bien distinto. No sólo adentro de la cancha sino afuera. El fútbol va transformándose a medida que la sociedad sufre cambios. Ya sean cambios positivos o negativos. El fútbol hace parte de esa sociedad y lógico recibe su influencia. Es verdad, antes se pensaba un poco más en la camiseta, en la institución, en el juego en sí. Ahora las madres y los padres desde muy pequeñitos, llevan a sus hijos a una escuela y comienza la aventura de convertir a su hijo a través del fútbol en la salvación de todos.
Ayer se hacía uno jugador por pasión, para disfrutar, por el gusto de jugar. No por necesidad. No por obligación. No para salvar a la familia. Desde este preciso momento las reglas que influencian la actitud del futbolista han variado. Hay compromiso en la familia para apoyarlo, sí, pero con la mira puesta en el factor económico que asegurará un gran futuro si el niño tiene condiciones, suerte, dedicación aunque obligada bajo el discurso de que si o si tiene que ser un gran futbolista para marcharse al extranjero.
Muchas veces resulta. Otras será frustración grande. A lo mejor algunos con su hijo tendrán mejor suerte, el destino hay que forzarlo para que otros también lo consigan. Ese fútbol que aportaba mucho técnica, física, táctica y socialmente, y que lo hacíamos en la calle, plazas, parques sin más medios que un balón, unos amigos y las infraestructuras de ese lugar, ha entrado en un mercantilismo extremo, de profesionalismo muy mal entendido, y de búsqueda de resultados económicos por encima de todo.
Ayer interesaba el jugar. Se convencía a todos con inteligencia y técnica. Hoy los que juegan bien siempre están bajo sospecha, al resto con meter, poner voluntad, luchar les dan el reconocimiento fácilmente. Ahora primero hay que correr. Ayer pensar y luego correr. Hoy si no corres no juegas. Porque hay que ganar, si no ganas te echan, te sacan, no te ponen. Presión total, miedo escénico, hay que superarlo sino la exigencia de la competición te deja de lado. Desde afuera viene esa gran influencia para los futbolistas que hoy entran a la cancha: resultado antes que disfrutar. Ganar prohibido perder. Economía, cotización, venta, millones de Dólares, empresarios que gestionan transferencias. Entonces nadie da ventajas, ni adentro ni afuera de la cancha. Primero me aseguro, juego especulando, no arriesgo, debo sostenerme a cómo de lugar, dirán unos. Como dice Menotti: hay que ganar como sea. Hay mismo comienza la trampa. Otros superan ésta presión y juegan asumiendo riesgos, proponiendo, protagonizando.
Hoy un fútbol diferente. La mayoría de los futbolistas son de correr, meter, luchar, carácter, fuerza, poner voluntad y la minoría son jugadores con clase, talento, inspiración, inteligencia. Si, son jugadores más obedientes de mandatos tácticos. Los de antes más independizados de ese libreto. Ayer era al revés, mayoría de jugadores buenos y capaces y minoría de jugadores de voluntad, de luchar, de correr.
Ayer estaba el fútbol callejero. La calle y sus andenes, paredes, muros; el parque con sus árboles, matas, bancas de cemento, el lote vacío, el potrero. Te daban la posibilidad de jugar muchas horas, pues en casa si acaso había Tv en blanco y negro y solo un canal. Tenías mucho espacio y tiempo para jugar al fútbol. Ahora están el play Station, 100 canales de Tv Cable, Internet, Celular para oír música, chatear, navegar, fotos, filmar, pocos espacios en las ciudades para ir a jugar, demasiadas distracciones que te dispersan de la pasión maravillosa de dedicarte con más compromiso a jugar al fútbol.
El jugador por supuesto de antes era distinto al de ahora con todas estas influencias tecnológicas modernas. La conducción de un equipo de antes, o de hace cinco años atrás al momento es otra cosa. Cada día los futbolistas vienen con una variante nueva. La gestión de la conducción de equipo es merecedora de una revisión permanente para poder sacar lo mejor de los futbolistas de hoy. Alguien me dijo hay que gestionarles los momentos. Acostumbrarlos a muerte a eso. Convencerlos de qué las máximas figuras respetan los momentos, no mezclan porque ahí está la confusión. Hora de entrenar pues con todo, hora de siesta igual, hora de comer hay que, como decía Bilardo, exigir que se alimente súper bien, igual que a un Ferrari Fórmula Uno le dan la mejor nafta, a un futbolista se le debe someter a la mejor dieta alimenticia.
Tampoco voy a entrar en la polémica aquella de que fútbol era mejor, o si antes los futbolistas eran mejores que los de ahora. Que cuál es el mejor futbolista del mundo, qué Pelé, que Maradona, Que Di Stéfano. Creo que los tiempos van cambiando y sus intérpretes también. Es mejor darle valor a cada generación y cómo se proyectó, con que ideas, con que personajes destacados, con qué sentimiento expresaron su fútbol. Entre más futbolistas extraordinarios tengamos más riqueza tendrá nuestro deporte favorito.
Las épocas se respetan. Cada una escribe su propia historia. Cada generación queda marcada por sus mejores representantes. Los grandes se acomodan solos en la memoria colectiva, y lo hacen con una larga trayectoria escribiendo páginas gloriosas. El ayer vive en la memoria de todos. El hoy va construyendo al futuro. Hay que vivir el presente y cada uno se instala del lado que más le gusta y le convenga. Mourinho - Guardiola; Benítez - Pellegrini; Ferguson – Capello; Wenger – Tavárez; Bielsa – Dunga.
miércoles, 17 de noviembre de 2010
FÚTBOL DE AYER, FÚTBOL DE HOY.....FÚTBOL
FÚTBOL DE AYER, FÚTBOL DE HOY…..FÚTBOL.
Hay que entender al fútbol como un hecho genuino y cultural, una manera de vivir y sentir. El fútbol se puede jugar de muchas maneras, pero, hay sólo una idea competente y con categoría, y depende de tener jugadores no buenos sino capaces y una acertada organización. A través de los tiempos se ha demostrado que la táctica no la hace el entrenador sino los futbolistas.
A través del paso de las generaciones cada una va escribiendo su propia historia. Los futbolistas van dejando páginas consecutivas de su propio estilo. La clase de los mejores futbolistas va quedando instalada en la memoria del aficionado y será transmitida a sus descendientes. Asimismo la calidad, la personalidad, el carácter, el estilo de los futbolistas va transmitiendo enseñanzas a la siguiente generación. Claro que primero está el talento, lo que uno trae de la cuna. Después se van agregando cosas. Y así también se va aprendiendo, copiando a los mejores, y a los que te anteceden.
El futbolista de gran nivel debe entender el juego. En cualquier época. Si se hace memoria los futbolistas más significativos de cada era se distinguían por eso. Interpretación del juego. Entender cuando frenar, cuando pasar, cuando jugar a un toque, a dos, a tres, darse cuenta que está sucediendo en el partido y que jugadas necesita el partido para sacarlo adelante. No hay que dejarse llevar por jugadores hacedores de jugadas. Hay que distinguirlos de los jugadores que hacen la jugada que necesita el partido para ganarlo. Muy diferente. Estos últimos son los que cambian el trámite del juego, desequilibran y marcan diferencias.
El fútbol constantemente te deja aprender. El técnico no sólo debe ganar partidos sino reafirmar condiciones de sus jugadores. Potenciar sus capacidades. Tanto en la parte humana como en la parte futbolística. A su vez el jugador ya sea joven o experimentado, con sus comportamientos le va dejando enseñanzas en la conducción y en su preparación. Los futbolistas con su modo de ser lo hacen cada día mejor al entrenador.
Aún así el jugador solo, no lo es todo. Debe tener compañeros idóneos para completar su juego. No hay un solo jugador que sea más importante que todos juntos. El trabajo colectivo es importante. No que uno marque, otro organice, otro haga goles, otro los tape. Es armonizar un once para que todos, trabajando juntos, unidos se hagan fuertes y encontrando afinidades le den solidez a su funcionamiento colectivo.
Hoy en día el Arsenal, por ejemplo, da gusto como juega. Es un equipo de jugadores de promedio 26-28 años pero con una compenetración asombrosa en su juego, en sus convicciones. Es de los equipos del mundo que más juego de posesión tienen junto al Barcelona de España. No tiene contundencia en el arco del frente para transformar ese juego vibrante y preciso que despliega pero deja un estilo de juego que es todo protagonismo, velocidad, precisión, juego entre líneas, juego por bandas, juego de posición en movimientos sincronizados a través de esa gran posesión de pelota.
Hoy en día hay una idea, una corriente a favor del toque, del buen fútbol y otra que cree que el pase es una pérdida de tiempo y no lo entienden como una necesidad propia del buen juego. El toque es importante si quieres jugar bien. Se debe jugar rápido si se puede, pero a veces hay que calmar el ritmo de juego. La elaboración de juego asume un papel importante para gobernar los partidos y tener siempre la iniciativa. Y claro las mejores opciones. Lógicamente habrá más posibilidades si se tiene control e iniciativa en el juego. El toque genera dominio, y necesita de movimiento. Exige movimientos. Toque sin movimientos no desequilibra. Convierte las intenciones en un juego insulso.
El buen fútbol hace crecer como persona y también como jugador. Porque acerca a la belleza, al placer de hacer las cosas bien hechas.
Así es el fútbol y es un juego. No se puede olvidar. No se puede decir perdimos y se acabó. Hay que volver a jugar; no se puede ganar todo. Hay que saber perder. Pero queda siempre que se intentó ganar a través del buen juego.
El fútbol de hoy no cabe en una definición porque se trata de un juego vibrante, cambiante, infinito. Hay un fútbol recreativo, otro formativo, otro competitivo y cada uno de ellos está viviendo su propia revolución. Dice Valdano, que hay algo que nunca cambia: cuando un jugador recibe la pelota, le pasan por la cabeza las mismas cosas que le pasaban a un jugador de hace cincuenta años. Habrá cambiado el ritmo, que ahora es más rápido o la espontaneidad que ahora es menor. Pero en esencia, la búsqueda de la solución es la misma.
A propósito, Valdano; ¿es cierto aquello de que se vive como se juega?
El juego es una proyección de la personalidad del individuo y también de la sociedad. Es un espejo de aumento que exagera las virtudes y los defectos. En nuestra vida normal, nos ponemos disfraces más o menos convencionales para proyectar una determinada imagen. El juego nos baja la guardia y nos muestra tal como somos.
Pero si nos debe comprometer fuera de la cancha como parte de un estilo de vida.
Hay que entender al fútbol como un hecho genuino y cultural, una manera de vivir y sentir. El fútbol se puede jugar de muchas maneras, pero, hay sólo una idea competente y con categoría, y depende de tener jugadores no buenos sino capaces y una acertada organización. A través de los tiempos se ha demostrado que la táctica no la hace el entrenador sino los futbolistas.
A través del paso de las generaciones cada una va escribiendo su propia historia. Los futbolistas van dejando páginas consecutivas de su propio estilo. La clase de los mejores futbolistas va quedando instalada en la memoria del aficionado y será transmitida a sus descendientes. Asimismo la calidad, la personalidad, el carácter, el estilo de los futbolistas va transmitiendo enseñanzas a la siguiente generación. Claro que primero está el talento, lo que uno trae de la cuna. Después se van agregando cosas. Y así también se va aprendiendo, copiando a los mejores, y a los que te anteceden.
El futbolista de gran nivel debe entender el juego. En cualquier época. Si se hace memoria los futbolistas más significativos de cada era se distinguían por eso. Interpretación del juego. Entender cuando frenar, cuando pasar, cuando jugar a un toque, a dos, a tres, darse cuenta que está sucediendo en el partido y que jugadas necesita el partido para sacarlo adelante. No hay que dejarse llevar por jugadores hacedores de jugadas. Hay que distinguirlos de los jugadores que hacen la jugada que necesita el partido para ganarlo. Muy diferente. Estos últimos son los que cambian el trámite del juego, desequilibran y marcan diferencias.
El fútbol constantemente te deja aprender. El técnico no sólo debe ganar partidos sino reafirmar condiciones de sus jugadores. Potenciar sus capacidades. Tanto en la parte humana como en la parte futbolística. A su vez el jugador ya sea joven o experimentado, con sus comportamientos le va dejando enseñanzas en la conducción y en su preparación. Los futbolistas con su modo de ser lo hacen cada día mejor al entrenador.
Aún así el jugador solo, no lo es todo. Debe tener compañeros idóneos para completar su juego. No hay un solo jugador que sea más importante que todos juntos. El trabajo colectivo es importante. No que uno marque, otro organice, otro haga goles, otro los tape. Es armonizar un once para que todos, trabajando juntos, unidos se hagan fuertes y encontrando afinidades le den solidez a su funcionamiento colectivo.
Hoy en día el Arsenal, por ejemplo, da gusto como juega. Es un equipo de jugadores de promedio 26-28 años pero con una compenetración asombrosa en su juego, en sus convicciones. Es de los equipos del mundo que más juego de posesión tienen junto al Barcelona de España. No tiene contundencia en el arco del frente para transformar ese juego vibrante y preciso que despliega pero deja un estilo de juego que es todo protagonismo, velocidad, precisión, juego entre líneas, juego por bandas, juego de posición en movimientos sincronizados a través de esa gran posesión de pelota.
Hoy en día hay una idea, una corriente a favor del toque, del buen fútbol y otra que cree que el pase es una pérdida de tiempo y no lo entienden como una necesidad propia del buen juego. El toque es importante si quieres jugar bien. Se debe jugar rápido si se puede, pero a veces hay que calmar el ritmo de juego. La elaboración de juego asume un papel importante para gobernar los partidos y tener siempre la iniciativa. Y claro las mejores opciones. Lógicamente habrá más posibilidades si se tiene control e iniciativa en el juego. El toque genera dominio, y necesita de movimiento. Exige movimientos. Toque sin movimientos no desequilibra. Convierte las intenciones en un juego insulso.
El buen fútbol hace crecer como persona y también como jugador. Porque acerca a la belleza, al placer de hacer las cosas bien hechas.
Así es el fútbol y es un juego. No se puede olvidar. No se puede decir perdimos y se acabó. Hay que volver a jugar; no se puede ganar todo. Hay que saber perder. Pero queda siempre que se intentó ganar a través del buen juego.
El fútbol de hoy no cabe en una definición porque se trata de un juego vibrante, cambiante, infinito. Hay un fútbol recreativo, otro formativo, otro competitivo y cada uno de ellos está viviendo su propia revolución. Dice Valdano, que hay algo que nunca cambia: cuando un jugador recibe la pelota, le pasan por la cabeza las mismas cosas que le pasaban a un jugador de hace cincuenta años. Habrá cambiado el ritmo, que ahora es más rápido o la espontaneidad que ahora es menor. Pero en esencia, la búsqueda de la solución es la misma.
A propósito, Valdano; ¿es cierto aquello de que se vive como se juega?
El juego es una proyección de la personalidad del individuo y también de la sociedad. Es un espejo de aumento que exagera las virtudes y los defectos. En nuestra vida normal, nos ponemos disfraces más o menos convencionales para proyectar una determinada imagen. El juego nos baja la guardia y nos muestra tal como somos.
Pero si nos debe comprometer fuera de la cancha como parte de un estilo de vida.
HASTA PRONTO.
TENGO UNA PEQUEÑA BARRANQUILLA,
QUE FUE EN LA QUE VIVÍ,
DENTRO DE LA BARRANQUILLA REAL.
ES LA QUE ESTÁ EN MI MEMORIA.
Y EN ELLA SEGUIRÉ VIVIENDO,
HASTA MI REGRESO
DE NUEVO AL JUNIOR..... QUERIDO.
UN ABRAZO.
QUE FUE EN LA QUE VIVÍ,
DENTRO DE LA BARRANQUILLA REAL.
ES LA QUE ESTÁ EN MI MEMORIA.
Y EN ELLA SEGUIRÉ VIVIENDO,
HASTA MI REGRESO
DE NUEVO AL JUNIOR..... QUERIDO.
UN ABRAZO.
jueves, 11 de noviembre de 2010
A LOS HINCHAS DE JUNIOR, DIRECTIVOS Y PERIODISTAS.
A LOS HINCHAS DE JUNIOR. DIRECTIVOS. PERIODISTAS.
No es una renuncia, créanme es simplemente la expresión verbal de un sentimiento que me embarga.
Una vez haya hecho mi parte lo mejor que pude, debo relajarme y aceptar lo que venga. HICE TODO LO POSIBLE. Actué responsablemente, di los pasos pertinentes y tome las mejores decisiones que estaban en mi mano. Ahora dejo que el poder superior se ocupe de conducirme adonde estoy destinado a llegar. DEJO QUE LA VIDA ME LLEVE AL CAMINO DE MI DESTINO.
Como siempre, lo reconozco me muevo a través del sentimiento. Y no estoy bien. Quería quedarme y jugar la Libertadores. Creo que había hecho méritos, para volver a encontrarme cara a cara con ella y contar con un buen equipo. Junior reforzado seguro que me lo brindaría. Gracias seguidores del Junior por quererme y apoyarme, nunca lo olvidaré, créanlo siempre los llevaré en mi corazón. Gracias a Barranquilla y a la Costa Norte en general por el cariño hacia mí y el cuerpo técnico.
Vine a salir Campeón y lo logramos. Sin ustedes hinchas del Junior, habría sido imposible. Después de 12 largos campeonatos, seis años, conquistamos la sexta estrella. Espero dejen mi foto en el vestuario por siempre. Era un sueño convertido en desafío y lo merezco.
A la familia Char, un abrazo sincero. De gratitud por haber creído en mí trabajo. Creo que no los defraudé nunca ni como persona ni como profesional. Siempre actué con sentido de pertenencia por esta región y por la institución. No olviden por favor todas las ideas y recomendaciones, hechas con respeto y buena intención. Sé que dejo amigos para siempre entre ellos y la distancia ni el tiempo borrarán esa relación de amistad y respeto que nació acá en estos diez meses. Espero que algún otro día me inviten de nuevo a participar en vuestro proyecto deportivo.
Ustedes señores periodistas gracias enormes por el reconocimiento a mi trabajo. Sé que acá no es fácil pero creo que cumplí mi sueño de salir Campeón, y además el nacimiento de una hija en Barranquilla no me lo esperaba y eso me deja atado de por vida a esta ciudad. Título y una hija Barranquillera, eche no joda que vaina que alegría. Todo en seis meses. Increíble.
EL MAÑAÑA NO OCURRIRÁ SI NO CAMBIAMOS EL HOY.
TODO LO QUE LLEVAMOS A CUESTAS EN LA VIDA SON VÍSPERAS Y TODAS ESAS VÍSPERAS SON LAS QUE INFLUYEN EN EL MAÑAÑA.
HAY QUE HACER EL TRABAJO TODOS LOS DÍAS CON LAS MANOS, LA CABEZA, EL SENTIMIENTO……………CON TODO. HAY QUE CAMBIAR. ALGÚN DÍA DEBE SER, PERO HAY QUE CAMBIAR.
¡ Adelante Junior que atrás tienes un gran pueblo que te ama con pasión……y eso implica sudor, sangre y lágrimas !
No es una renuncia, créanme es simplemente la expresión verbal de un sentimiento que me embarga.
Una vez haya hecho mi parte lo mejor que pude, debo relajarme y aceptar lo que venga. HICE TODO LO POSIBLE. Actué responsablemente, di los pasos pertinentes y tome las mejores decisiones que estaban en mi mano. Ahora dejo que el poder superior se ocupe de conducirme adonde estoy destinado a llegar. DEJO QUE LA VIDA ME LLEVE AL CAMINO DE MI DESTINO.
Como siempre, lo reconozco me muevo a través del sentimiento. Y no estoy bien. Quería quedarme y jugar la Libertadores. Creo que había hecho méritos, para volver a encontrarme cara a cara con ella y contar con un buen equipo. Junior reforzado seguro que me lo brindaría. Gracias seguidores del Junior por quererme y apoyarme, nunca lo olvidaré, créanlo siempre los llevaré en mi corazón. Gracias a Barranquilla y a la Costa Norte en general por el cariño hacia mí y el cuerpo técnico.
Vine a salir Campeón y lo logramos. Sin ustedes hinchas del Junior, habría sido imposible. Después de 12 largos campeonatos, seis años, conquistamos la sexta estrella. Espero dejen mi foto en el vestuario por siempre. Era un sueño convertido en desafío y lo merezco.
A la familia Char, un abrazo sincero. De gratitud por haber creído en mí trabajo. Creo que no los defraudé nunca ni como persona ni como profesional. Siempre actué con sentido de pertenencia por esta región y por la institución. No olviden por favor todas las ideas y recomendaciones, hechas con respeto y buena intención. Sé que dejo amigos para siempre entre ellos y la distancia ni el tiempo borrarán esa relación de amistad y respeto que nació acá en estos diez meses. Espero que algún otro día me inviten de nuevo a participar en vuestro proyecto deportivo.
Ustedes señores periodistas gracias enormes por el reconocimiento a mi trabajo. Sé que acá no es fácil pero creo que cumplí mi sueño de salir Campeón, y además el nacimiento de una hija en Barranquilla no me lo esperaba y eso me deja atado de por vida a esta ciudad. Título y una hija Barranquillera, eche no joda que vaina que alegría. Todo en seis meses. Increíble.
EL MAÑAÑA NO OCURRIRÁ SI NO CAMBIAMOS EL HOY.
TODO LO QUE LLEVAMOS A CUESTAS EN LA VIDA SON VÍSPERAS Y TODAS ESAS VÍSPERAS SON LAS QUE INFLUYEN EN EL MAÑAÑA.
HAY QUE HACER EL TRABAJO TODOS LOS DÍAS CON LAS MANOS, LA CABEZA, EL SENTIMIENTO……………CON TODO. HAY QUE CAMBIAR. ALGÚN DÍA DEBE SER, PERO HAY QUE CAMBIAR.
¡ Adelante Junior que atrás tienes un gran pueblo que te ama con pasión……y eso implica sudor, sangre y lágrimas !
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