domingo, 12 de octubre de 2014

ESPAÑA GOLEA E ILUSIONA EN EL REPUNTE.

 GESTIONAMIENTO DE LOS MOMENTOS EN EL FÚTBOL. ES CLAVE

AMISTOSOS Y CLASIFICACIONES A LA EUROCOPA.

ALEMANIA CAYÓ DE NUEVO.
opinión.

Se han jugado este fin de semana varios partidos amistosos entre selecciones, y es importante que el hincha, el televidente, que observa dichos juegos, tenga en cuentas algunos detalles que obligan a presenciar un rendimiento sorpresivo, lejos de lo que se espera, de jugadores que no muestran nivel  para estar, errores tanto individuales como colectivos, incoherencias en el juego colectivo, que llevan a resultados sorprendentes.

Por ejemplo, Brasil viene de perder hace dos meses por una estruendosa goleada, histórica, ante Alemania, por estos días le ha ganado a Colombia y ahora a Argentina, flamante subcampeón del mundo. Pero no es esto lo llamativo sino el fútbol que ha hecho o está haciendo, ahora bajo la dirección de Dunga. Han jugado en otro continente, los jugadores vienen de jugar domingo, miércoles, domingo en sus equipos, están reiniciando temporada. Sin embargo ya debemos estar preparados a la propuesta futbolística que llegará de Brasil: Su “jogo bonito” que lo llevó a ser muchas veces Campeón Mundial estará ausente. No va más. Por filosofía de su entrenador,  porque no se ve que pueda haber una renovación importante, en jugadores,  que traiga aires futbolísticos diferentes. Salvo Neymar, no se vislumbran como él, fuera de serie, para venir a este equipo, hacer un fútbol que los primeros que lo están extrañando, son los mismos brasileños.

Además, ¿qué pudo trabajar Dunga? Nada. Llegaron sus jugadores de distintas latitudes del planeta, cambios de horarios, largo viaje, recuperar, dormir, hablar, en grupo y mucho más, me imagino, a nivel individual y a la cancha. Se hace un juego rudo, de rechazos sin ton ni son, mucho rigor en la recuperación de pelota, demasiadas faltas reiteradas, reclamos, simulaciones, poco juego colectivo, excesos en los pelotazos, ideas escasas para gestionar de una manera parecida al sentir brasilero por jugar el fútbol. Mucho por trabajar tiene Brasil, su entrenador ya estuvo al frente de la selección, sabe más que nadie como es el tema, pues fue Campeón del Mundo como jugador, tiene toda la experiencia y el conocimiento, para darle a Brasil lo que quiere, por supuesto a todos los que nos gusta y que nos hemos identificado siempre con el estilo de jogo carioca.

Argentina también está iniciando una nueva etapa, Gerardo Martino, asumió hace uno o dos meses. ¿Qué ha podido trabajar? Nada. No ha tenido a sus jugadores en cancha para ir transmitiendo su idea futbolística que mejor se adapte a las capacidades de ellos, sólo habrá tenido tiempo para hablar, ir  aprovechando éstos viajes para establecer rutinas de comportamiento en grupo, en equipo,  sacar provecho de esta convivencia espaciada para trabajar cohesión de grupo, y nada más. Recuperarlos, descansen, entrenamientos muy poca intensidad, casi nada que tenga que ver con el entrenamiento de su idea de juego. Argentina lleva más de 20 años que no consigue un título a nivel de selección en mayores y necesita urgente que conseguir de vuelta celebrar para continuar el camino de los grandes como siempre lo ha sido.

España debe gestionar ahora un momento muy diferente al que ha vivido en los últimos años: momentos de decepción total, por lo hecho en Brasil, derrotas que retrasan el deseo de regresar al sitial perdido, alta presión e impaciencia de un país que ha ganado todo los últimos años y quiere más, aunque históricamente no haya sido un equipo que ganara jugando un buen fútbol. No debemos olvidar que a partir del 2006 o 2007, a raíz de la aparición de una generación espontánea Xavi, Casillas, Piqué, Iniesta, Ramos, Busquets, Puyol, Torres, cambiaron ese fútbol que se identificaba con la fuerza, la lucha, el tesón, rigor físico, marcas fuertes,  la famosa “ furia española”, intensidad en el esfuerzo, poca técnica, juego de posesión escaso.  Ahora todos a la expectativa si España regresará de nuevo a ese pasado futbolístico o si aparecerá una generación que reemplace a la misma altura de calidad, actitud, personalidad, inteligencia, de la actual que se va extinguiendo poco a poco.
No olvidemos la desastrosa y decepcionante actuación de Inglaterra, Italia, Uruguay, España, en el mundial de Brasil 2014.

Son países que deben tomar nuevos rumbos para volver pronto a mostrar futbolísticamente lo grandes que han sido en épocas anteriores, cambiar muchas cosas para regresar al sitio de protagonismo,  en el que deben desempeñarse.

Por ejemplo, hubo un partido de un importante equipo inglés y de los once jugadores, diez eran no ingleses. Seguro que de alguna u otra forma, este método no favorece mucho para que Inglaterra, por ejemplo, tenga jugadores con experiencia, calidad, titulares en sus clubes y así transmitir ese conocimiento, esas actuaciones, a su selección.

Son tiempos para selecciones como Chile, Holanda, Bélgica, Colombia, Francia, México, Suiza, Portugal, aprovechen este momento. No olvidarnos que el fútbol es de momentos. Adaptarse al momento que vive cada país, cada selección, y gestionar acertadamente tus posibilidades competitivas.

Colombia hizo dos partidos amistosos, ganó y perdió, pero interesa mucho más sus progresos futbolísticos, como equipo, que tienen que evidenciarse día a día. Ha sido una de los países que con mucho acierto, dieron continuidad al proceso. No tiene que arrancar de cero. Lleva ya un período de tiempo que ha dado interesantes resultados y hay que seguir ese camino. Acentuar progresiones en su funcionamiento e ir encontrando jugadores que vayan poco a poco entrando en la renovación de algunos lugares en el equipo.

Para ratificar estos momentos Alemania cae en amistoso con Argentina que le convierte 4 goles y hoy cae ante Polonia 2 a 0, teniendo posesión absoluta en el partido pero ya hemos hablado que esa postura no sirve para nada sino se tiene contundencia, para terminar en gol todas las intenciones ofensivas que se gestionan, y es el actual Campeón Mundial.

Italia apretada le gana de local y al minuto 38 del segundo tiempo a Azerbayjan, 2 a 1, por eliminatorias a la Eurocopa.

España se recupera y gana 4 a 0 a Luxemburgo. Su goleador Costa, anota su primer gol en la selección, apacigua un poco la presión en torno a él y por supuesto a la tranquilidad del equipo. 


GESTIONAR EL COMPONENTE PSICOLÓGICO.

Competencia profesional gestionar el componente psicológico: alternativa atractiva para incidir positivamente en la preparación psicológica del deportista.
           
 Máster en Actividad Física en la Comunidad
Doctor en Ciencias de la Cultura Física
Doctor en Ciencias Pedagógicas
(Cuba)  Irinka Font Rodríguez
Jesús Font Landa
Evelio Machado Ramírez
irinka@fcf.camaguey.cu 
           
 Resumen
 Estudios exploratorios, descriptivos y experimentales realizados por varios años, que incluyeron la utilización de diferentes técnicas de la investigación científica, han permitido arribar a consideraciones de un valor incalculable sobre la necesidad inminente de educar continuamente a los entrenadores deportivos, como premisa esencial para dar respuesta a sus necesidades en el contexto de la actividad que realizan y a partir de la estrategia de desarrollo de cada nivel de educación estimular a los más capacitados para alcanzar niveles superiores de desarrollo. Una de las alternativas atractivas que propiciarían dicha pretensión responde a la formación y desarrollo de competencias profesionales específicas, en particular la competencia gestionar el componente psicológico en los entrenadores deportivos de fútbol de la categoría sub-15 en la EIDE “Cerro Pelado” de Camagüey, con el firme propósito de sentar premisas que condicionen el análisis de los argumentos fundamentados en el presente estudio, desde la investigación científica, pedagógica y psicológica hasta su concreción en la práctica.
Palabras clave: Componente psicológico. Entrenadores de fútbol. Preparación psicológica.
EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 17, Nº 178, Marzo de 2013. http://www.efdeportes.com/

Introducción
    Los cambios sociales y tecnológicos por los que atraviesa Cuba; han suscitado cambios sustantivos en la organización económica, en el mundo laboral y en la concepción y desarrollo de los procesos productivos; estas transformaciones también han ocasionado necesariamente modificaciones en cuanto al entorno del deporte y en consecuencia, de las competencias que deben poseer los profesionales de dicha rama para responder a las demandas cualitativas que exige el mundo para alcanzar los niveles de rendimiento y eficacia necesarios para disponer de las condiciones de competitividad requeridas por el deporte nacional e internacional.

    En tal sentido, el cambio continuo de los contextos y de las necesidades requiere que los entrenadores deportivos sean capaces de aprender nuevas competencias y desaprender otras; deben ser capaces de identificar y manejar la emergencia de nuevas competencias, para poder incorporarse más fácilmente a procesos permanentes de actualización, independientemente del lugar en donde se desempeñen. Lo anterior implica formar en ellos cualidades de la personalidad mediante la interiorización de una jerarquía de valores positivos como motor impulsor para que deseen y necesiten comportarse correctamente y actúen en correspondencia con lo que piensen y sienten; para poder incidir de forma positiva en la preparación psicológica de los atletas que integran su equipo, de lo cual deviene el logro de un mejor rendimiento deportivo.

    La educación en la sociedad cubana tiene como objetivo esencial, formar y preparar a un hombre para su plena incorporación a la vida social y cumplir cabalmente su función y tareas en beneficio de ella; además que aún se necesita estudiar en un nivel superior de extensión y generalidad la efectividad de esta superación, y para ello se continúan diseñando, con la participación activa de los docentes y la validación de sus resultados en la calidad del proceso pedagógico deportivo, investigaciones que den seguimiento a este problema cardinal. Al respecto Núñez Jover (2010) expresó: “Es preciso que la calidad incluya la pertinencia; cualquier ideal de calidad disociado de la pertinencia promueve la enajenación de los procesos de formación de las realidades sociales que deberían ayudar a transformar.”

    Ante tal pretensión, no se escapa el interés de especialistas y dirigentes de la rama del saber científico de la cultura física y el deporte, ansiosos en formar un entrenador deportivo cada vez mejor, preparado para enfrentar los avances del mundo actual, capaz de reflexionar acerca de su propia práctica cotidiana y transformarla, al hacer del contexto donde labora un elemento dinámico en el sistema de su propio avance; para ello; la autora de la actual obra científica considera que toda categoría pedagógica está vinculada con una teoría psicológica, lo que permite lograr que la psicología llegue a la práctica deportiva, pero no de una manera directa, sino mediada por la reflexión pedagógica en congruencia con el contexto social en que tiene lugar, propiciando que el entrenador modifique sus cimientos; es decir; se trace nuevos objetivos, transforme el contenido y en consecuencia, los métodos, medios y formas de labor para incidir de modo positivo en la preparación psicológica de sus atletas en estrecha relación con los componentes restantes, sentando las bases para multiplicar las opciones de rendimiento y éxito deportivo.

    En la actualidad, los aportes que a la preparación deportiva del atleta de alto rendimiento ha brindado la Psicología del Deporte, la ubican dentro del grupo de ciencias afines básicas para la garantía de altos resultados deportivos en cualquier nivel de confrontación; de ahí la necesidad de dar a conocer las bases psicológicas de la preparación del deportista a todos aquellos que de una forma u otra, se dedican a la formación de atletas en los diferentes niveles.

    Para que un profesional se considere plenamente competente, además de lograr un desempeño eficiente, es necesario que actúe con compromiso y responsabilidad, estando dado lo antes expuesto justamente porque la competencia profesional como configuración psicológica compleja integra en su estructura y funcionamiento elementos de orden cognitivo y motivacionales que se expresan como una unidad reguladora en la actuación del profesional. En esa dirección la práctica deportiva tiene en la Pedagogía de la Práctica Deportiva de Alto Rendimiento Competitivo una vía que desde hace muchos años aporta las bases encargadas de potenciar el conocimiento científico y por tanto la competencia profesional del entrenador deportivo.
    A partir de lo que señala la literatura consultada y los intercambios preliminares sostenidos por la investigadora con los entrenadores deportivos objeto de estudio; se pudo constatar que el proceso de educación continua aún muestra limitaciones para lograr la formación y desarrollo de las competencias profesionales necesarias, de lo cual deviene el tratamiento conferido al componente psicológico desde los ciclos de entrenamiento.

Desarrollo
    Resulta axiomático el desarrollo alcanzado por la humanidad en los últimos años, la ciencia ha revolucionado sus cimientos hasta convertirse en una fuerza productiva fundamental. La tecnología, por su parte, ha aprovechado los grandes descubrimientos y generado, a velocidades increíbles, nuevos y sofisticados recursos que son utilizados para elevar y mejorar la calidad de vida de los hombres y mujeres que habitan el planeta, favorecer el crecimiento social y personal de los seres humanos encaminados a un desarrollo sostenible. Al igual que en otras comunidades científicas; en el ámbito deportivo; ante el avance científico tecnológico cambian las relaciones internacionales y las formas de comunicación humana, donde los entrenadores deportivos se enfrentan a nuevos cuestionamientos éticos y en consecuencia a la necesidad de realizar valoraciones y tomar decisiones responsables desde una perspectiva distinta.

    Ante dicha realidad, la formación continua del profesional del deporte debe ser consecuente; su orientación, que en sus orígenes, centraba su atención en capacitar o readaptar individuos para desempeñar un puesto de trabajo mediante el desarrollo de habilidades y la transmisión de conocimientos propios de la ocupación, ha dado un giro fundamental en su concepción la formación no debe reducirse a un adiestramiento mecánico de los entrenadores deportivos para satisfacer las necesidades inmediatas de la actividad en cuestión, ya que aprender a trabajar no es solamente capacitarse para reproducir un conjunto de tareas, sino que supone además el dominio integral de un campo ocupacional, la apropiación de un saber tecnológico y la reelaboración de una cultura del trabajo, lo cual se basa en el reconocimiento de que el entrenador es elgestor del proceso de entrenamiento deportivo.

    Con tal propósito, la universidad del deporte cubano; responsable por el desarrollo de sus recursos humanos; se esfuerza por mejorar la calidad de la formación continua de los entrenadores deportivos, en convergencia con las expectativas de los mismos, al ofrecer respuestas que le son solicitadas, implícita o explícitamente, sin supeditar estas respuestas a sus limitaciones operativas.
    No se concibe en la contemporaneidad, hablar de la formación del profesional del deporte sin hacer referencia alguna a la competencia como categoría que nace en el mundo del mercado y se convierte en objeto de atención en la gestión de recursos humanos como respuesta a la formación laboral y a la selección de personal.

    Actualmente, este término polisémico y controvertido, ha sido asimilado por diversas ciencias y a su alrededor se han esbozado múltiples conceptos que responden a diferentes enfoques que se vienen abordando en la educación y en el mundo organizacional, como por ejemplo el conductismo, el funcionalismo, el constructivismo y el sistémico-complejo. Este último enfoque representa una alternativa atractiva respecto a los demás enfoques, por cuanto el enfoque sistémico complejo le da una gran prioridad a la formación de personas integrales con compromiso ético, que busquen su autorrealización, que aporten al tejido social y que además, sean profesionales idóneos y emprendedores.

    A decir de Tobón (2008) conceptualizar las competencias como procesos complejos, es asumir que las personas ponen en acción-actuación-creación, para realizar actividades sistémicas y resolver problemas laborales y de la vida cotidiana, con el fin de avanzar en la autorrealización personal, vivir auténticamente la vida y contribuir al bienestar humano, integrando la aplicación de procedimientos y estrategias con la comprensión del contexto y sus propias iniciativas y motivaciones, teniendo los requerimientos específicos del contexto en continuo cambio, con autonomía intelectual, conciencia crítica, creatividad y espíritu de reto.

    En el terreno deportivo de Fútbol, deporte en el cual se lleva a cabo la actual investigación; el deportista se implica total e inevitablemente como un ser psicológico en tanto se comporta según sus condiciones de ser humano, con una psiquis que lo guía y lo regula en esa actividad de acuerdo a la forma en que haya sido educada y desarrollada. Considerando este aspecto como una ley psicológica se hace necesario que durante el proceso de entrenamiento la mentalidad del atleta sea preparada en la dirección de encausarla de forma positiva, en tal sentido que lleve al cuerpo entrenado en función de obtener un rendimiento en correspondencia con las capacidades físicas y técnico-tácticas adquiridas durante su preparación.

    Para lograr que el deportista encause su mente en tal sentido, es necesario que implícitamente al proceso de entrenamiento, desde el inicio del mismo hasta el final, tenga lugar la intervención del entrenador como un pedagogo y educador de carácter, que a la par con la enseñanza de los elementos físicos, técnicos y tácticos trabaje también en función de formar las cualidades psicológicas que necesitan tener sus atletas para poder triunfar. El entrenador preparado no desestimará ningún momento en la preparación de sus atletas para intervenir, ya sea directa e indirectamente, con el propósito de ir desarrollando el carácter que demanda la práctica del Fútbol, y que hace la diferencia entre dos rivales igualmente entrenados.

    Dentro de un marco de respeto y confianza, sin lastimar la sensibilidad humana de sus atletas, el entrenador debe permanecer alerta para educar y guiar sus intervenciones con la intención de dejar huellas positivas en la personalidad de cada atleta, que ulteriormente le sirvan como un recurso en la vida deportiva, o en cualquier ámbito de la vida.
    La función de la preparación psicológica no es clínica, por lo que los métodos y medios que se emplean en su aplicación, son propios y se han obtenido de la investigación experimental directa en la atención sistemática a las preselecciones juveniles y nacionales en nuestro país. Por tal motivo‚ esta atención no puede realizarse de manera aislada, por el contrario, interactúa con el proceso pedagógico en el terreno desde el inicio de la preparación deportiva, cumple además la función de integrar los aspectos físicos, técnico-tácticos del entrenamiento por lo que los planes para el ciclo se realizan de manera conjunta.

    Todo esto demanda de un entrenador de alta pericia y capacidad para saber sostener la dirección y regulación de su actuación, donde las competencias profesionales específicas constituyen una alternativa atractiva, ya que presuponen en los sujetos algún grado de dominio y versatilidad conceptual de un objeto determinado, la puesta en acción de los contenidos básicos, un proceso de selección de alternativas de actuación y toma de decisiones, la pertinencia de su aplicabilidad en un contexto determinado y alternativas de solución.

    Como resultado de estudios diagnósticos realizados la autora de esta investigación identifica las manifestaciones externas siguientes:
  • Insuficiente comprensión por parte de los entrenadores de fútbol en lo referente a la gestión del componente psicológico.
  • No se apreció una articulación sistémica del componente psicológico con los componentes físico, técnico- táctico, todo lo cual influye en el aprendizaje, la capacidad de trabajo y el nivel de soluciones a situaciones tácticas durante el entrenamiento y la competencia por parte de los futbolistas.
  • No se conciben objetivos psicológicos en ninguno de los momentos que integran el ciclo de entrenamiento.
    En tal sentido, la actual investigación dirige su atención a formar y desarrollar en entrenadores de fútbol de la categoría sub-15 de la EIDE “Cerro Pelado” de Camagüey la gestión del componente psicológico dentro del ciclo de entrenamiento deportivo.
    Lo planteado se suscita en los entrenadores deportivos de fútbol como consecuencia de no lograr durante el pregrado los niveles de desempeño ambicionados, de lo cual deviene la presencia de brechas epistemológicas en lo referente al conocimiento teórico-práctico y la adquisición de las habilidades profesionales, que trae consigo las falencias de los mismos en la competencia específica que responde a gestionar el componente psicológico, concebida dentro de los ciclos de entrenamiento. Lo argumentado patentiza que, la preparación del entrenador de fútbol aún no satisface las exigencias del deporte contemporáneo, es por ello que para el logro de la formación y el desarrollo de la competencia profesional específica gestionar el componente psicológico, el proceso de superación no debe transcurrir de manera espontánea; sino con tareas específicas; teniendo en cuenta las exigencias de este tipo de competencias.

    Luego de la consulta a varias bibliografías se constató que no existe un total consenso respecto a los elementos integrantes de la competencia; de igual manera, no ha sido suficientemente tratada su estructura y la jerarquización de sus componentes, como tampoco existe una visión integral de la competencia como proceso y la justificación de los componentes que se consideran o no parte integrante del sistema. Similares resultados se observan respecto a la competencia profesional específica gestionar el componente psicológico.

 Como consecuencia de la revisión y análisis de variada bibliografía donde autores como Mertens (1996), Zabalza (2006), Forgas (2007), Tobón (2008), Tejada y Sánchez (2009), Ugarte y Naval (2010) entre otros abordan la temática y al no existir en dicha literatura una definición de ello, como competencia profesional específica gestionar el componente psicológico, se entiende la integración de conocimientos, habilidades, actitudes, valores intrínsecamente motivados que se relacionan según las condiciones, características y potencialidades de cada sujeto, para planificar, organizar, ejecutar y controlar el componente psicológico dentro del ciclo grande entrenamiento de modo reflexivo, responsable, ético, flexible, innovador y autónomo, que se configura como síntesis dialéctica en la combinación compleja del saber, el saber hacer, el saber ser y el saber estar a partir de los recursos personológicos del mismo, que permite conceder una solución única a un problema de modo eficaz, efectivo y sustentable contextualmente en expresión de su idoneidad.

    Asimismo, la autora de la actual investigación asume los criterios de desempeño asociados a la competencia gestionar el conocimiento propuestos por Chirino Ramos (1999), debido a su estrecha analogía en cuanto al contenido de la competencia que se pretende develar en la presente obra científica; sin embargo adecua los mismos en correspondencia con la gestión del componente psicológico en el entrenador deportivo y se muestran a continuación:
  • Localiza y organiza la información relacionada con el comportamiento del componente psicológico en los atletas del equipo, con ayuda del psicólogo respetando las normas de la gestión correspondientes.
  • Reconoce la facultad del psicólogo del equipo, valora su asesoría y el grado de especialización del mismo en lo concerniente al tratamiento del componente psicológico dentro del proceso de entrenamiento.
  • Identifica los problemas que están obstaculizando el proceso de entrenamiento; específicamente en lo concerniente al componente psicológico; así como las necesidades básicas de cada atleta del equipo a partir de la observación y valoración de la realidad contextual que puede concretarse mediante el diagnóstico.
  • Jerarquiza el orden de solución de las falencias detectadas durante el entrenamiento y/o competición relacionadas con el componente psicológico, asesorado por el psicólogo del equipo; además distingue lo conveniente y lo inconveniente.
  • Teoriza sobre el problema para poder asumir una posición científica que sustente las propuestas de cambio que deriven de dicho proceso, lo que demanda una constante búsqueda y actualización teórica, como parte de su actividad cognoscitiva.
  • Problematiza un aspecto de la realidad en la práctica deportiva a partir de diversos puntos de vista provenientes de otros entrenadores, integrantes del cuerpo técnico-médico del equipo y con sus propios atletas, orienta su renovación personal.
  • Muestra compromiso y responsabilidad en la obtención y procesamiento de la información relacionada con el comportamiento del componente psicológico en los atletas del equipo, con ayuda del psicólogo.
  • Muestra actitud de respeto, flexibilidad ante la diversidad de criterios provenientes de otros entrenadores, integrantes del cuerpo técnico- médico del equipo, respecto al tratamiento de las falencias detectadas en los atletas del equipo en lo concerniente al componente psicológico; además toma decisiones adecuadas.
  • Puede explicar la lógica de las acciones desarrolladas en el proceso de gestión del componente psicológico, las posibilidades de localización, procesamiento y comunicación de los conocimientos adquiridos como resultantes de la consulta e interacción con fuentes informáticas, bibliográficas y humanas; en este último caso; con el psicólogo del equipo deportivo.
  • Muestra independencia, valora de forma crítica el proceso realizado, reconoce los errores y reconstruye estrategias para la eliminación o atenuación de los efectos negativos detectados en el orden psicológico durante el proceso de entrenamiento de sus atletas.
  • Introduce y evalúa en la práctica los resultados obtenidos con vistas su transformación y continuo perfeccionamiento, lo que implica la observación y análisis reflexivo permanente “en” y “sobre” la práctica.
    Baste pues, por el momento, plantearse que una adecuada gestión del componente psicológico, por parte del entrenador de fútbol; que cumpla con las funciones que le son inherentes debe integrarse de manera efectiva en el proceso de entrenamiento deportivo y debe resultar creíble para todos los que de alguna manera participan en ella. Los esfuerzos por lograr la solidez de los juicios, así como por evidenciar la validez o ajuste de las valoraciones al desarrollo real que presentan las competencias medidas, contribuirán a legitimar los resultados de la gestión del componente psicológico en los entrenadores de fútbol dentro del ciclo entrenamiento del deportista.

Conclusiones
  1. Si bien existe reconocimiento acerca de la importancia de gestionar el componente psicológico como competencia; estableciendo nexos, redes y flujos con el resto de los componentes del proceso; los entrenadores de fútbol objeto de estudio muestran limitaciones al tratar con eficacia dicho componente dentro del proceso en convergencia con el resto de los componentes físico, técnico-táctico y teórico. Se evidencia la necesidad de estudiar periódicamente la realidad contextual en que se forma el entrenador de fútbol para poder dar respuesta a las situaciones concretas; asimismo el estudio bibliográfico realizado y el análisis de un grupo de experiencias de instituciones con ofertas educativas similares permitieron comprender el papel del entrenador de fútbol como gestor del componente psicológico dentro del ciclo de entrenamiento deportivo.
  2. Desde el ciclo de entrenamiento se demuestra que las prácticas de los entrenadores de fútbol para la formación y desarrollo de la competencia profesional específica gestionar el componente psicológico dista en mucho a una aspiración en ese sentido y las formas de educación continua desplegadas hasta el momento no satisfacen las necesidades y demandas del entrenador objeto de estudio. A pesar de que en la práctica resulta difícil la determinación de una estructura para la competencia profesional específica gestionar el componente psicológico, teniendo en cuenta la complejidad, dinámica y dialéctica de la misma, en el presente estudio se realizó un acercamiento a la misma, desde una concepción sistémica, lo que permitirá contribuir a su formación y desarrollo en los entrenadores de fútbol.
  3. Pudiéndose definir la competencia profesional específica gestionar el componente psicológico como la integración de saberes que se configuran como síntesis dialéctica en la combinación compleja de los mismos, que se relacionan según las condiciones, características y potencialidades de cada sujeto, para planificar, organizar, ejecutar y controlar el componente psicológico dentro del ciclo grande entrenamiento de modo reflexivo, responsable, ético, flexible, innovador y autónomo, que permite conceder una solución única a un problema de modo eficaz, efectivo y sustentable contextualmente en expresión de su idoneidad.
Al formalizar los criterios de desempeños que se esperan de los entrenadores objeto de estudio, es posible evaluar la labor de los mismos respecto al tratamiento del componente psicológico dentro del ciclo de entrenamiento, debido a que toda competencia aporta elementos centrales que están en la línea de la gestión de la calidad de determinado proceso, tales como criterios acordados y validados en el contexto social y profesional, identificación de saberes y descripción de evidencias.
Psicologíadeldeporte. 


viernes, 10 de octubre de 2014

CRISTIANO RONALDO Y SUS HÁBITOS PARA AUMENTAR SU RENDIMIENTO.

LOS HÁBITOS DEL PORTUGUÉS PARA LOGRAR EL BALÓN DE ORO 2013

Cristiano Ronaldo extrema su dieta, duerme 12 horas diarias y entrena en casa.

15/01/2014 - Ulises Sánchez Flor.

  • Para aumentar su rendimiento deportivo trazó un plan en el que su madre, Dolores Aveiro, tenía que pasar más tiempo en Madrid para supervisar su alimentación
  • Sus compañeros en el Real Madrid y hasta el propio Ancelotti dicen que "es un poco raro porque no se permite comer ni un chocolate ni tomar una cerveza o una copa de vino"

Para lograr la perfección hay que cuidar todos los detalles. Esto es lo que ha hecho Cristiano Ronaldo en el último año. Se ha obsesionado con la comida, el descanso y el entrenamiento hasta el punto de que le dijo a su madre, Dolores Aveiro, que tenía que supervisar todas sus comidas para que no tuvieran nada de grasa. La necesitaba a su lado como un apoyo más para encontrar esa vida casi monacal que se necesita para rendir al máximo en los partidos. Ha extremado su dieta. Su madre, que vivía entre su casa de Madeira, donde tiene al resto de la familia, y Madrid, decidió instalarse en la capital de España para estar pendiente de la dieta de Cristiano.



 Si había que salir a comer fuera del domicilio, la madre también revisaba el menú minuciosamente. Cristiano iba del entrenamiento a casa y allí se enclaustraba. Lo mismo hacía después de los partidos. Del estadio a su domicilio. No quería comer fuera. Prefería quedarse en casa y, si era posible, que fuera su madre quien le hiciera la comida y la cena. En ocasiones le tuvieron que decir que era conveniente que saliera y se aireara, que le venía bien desconectar. Dicen que, tras ganar el Balón de Oro, seguirá con la misma rutina. No se relajará. 
La dieta, en este último año, ha sido una obsesión para el nuevo Balón de Oro. Sus platos no tienen grasas. Tiene prohibido que se acompañen con salsas y, lógicamente, están eliminadas las frituras. Un deportista de su nivel necesita un alto porcentaje de calorías.
 Lógicamente ha seguido las recomendaciones de los nutricionistas que hablan de comer pasta y arroz, como platos principales, para llenar el 'depósito'. Pero fuera del control de los especialistas, los jugadores cometen sus excesos y caen en tentaciones. Podríamos recordar cómo Messi, a finales del año pasado, publicó una fotografía en su red social en la que se le veía cocinando carnes a la parrilla. Se puso en entredicho la alimentación del argentino y la incidencia que podía tener en su físico, ya que sufrió varias lesiones musculares en el segundo semestre del año.
Cristiano se ha privado de chocolates, dulces y todas aquellas debilidades que sí tienen otros jugadores. Algunos de sus compañeros de equipo le llaman “raro” por todo el cuidado que pone. Tampoco prueba el alcohol. A los futbolistas no les está prohibido tomar una cerveza o una copa de vino de vez en cuando. En su menú abundan los pescados y las verduras a la plancha y al horno. Igual que los zumos naturales.
El entrenamiento es sagrado. “Compite como entrena. Llega el primero a la Ciudad Deportiva, se machaca en el gimnasio y es un perfeccionista. Se cuida mucho”, dice Zidane. Tiene a Ancelotti impresionado por cómo trabaja cada músculo de su cuerpo antes y después de ejercitarse en el campo. Es un trabajo de prevención. También llama la atención por el tiempo que dedica a la recuperación con los fisioterapeutas.
Su obsesión por estar en forma le hace seguir trabajando en el gimnasio de su casa por las tardes.
Hay días que duerme más de 12 horas. Le gusta echarse la siesta y mantiene los horarios de su etapa en Inglaterra cuando estaba en el Manchester United. Se acuesta pronto. El descanso es tan importante como la alimentación, dicen los especialistas y el portugués ha tenido que renunciar a muchas invitaciones de eventos deportivos y no deportivos, o cambiarlos de horario, para seguir con sus hábitos.





El ganador del Balón de Oro es un ejemplo de superación. Sólo así, con esta fortaleza mental y los sacrificios que hace para rendir en cada partido a un alto nivel, se explica su profesionalidad. Cristiano Ronaldo conserva los valores que en su infancia le inculcó su madre. Los del trabajo y el esfuerzo. Nació en uno de los barrios más pobres de Funchal (Quinta do Falcao). Su padre murió a los 51 años por problemas con el alcohol y su hermano Hugo cayó en las drogas. Cristiano y su madre consiguieron que entrara en una clínica de rehabilitación. Así se sigue forjando la personalidad de un profesional del fútbol que ha vivido experiencias tan amargas y al que el éxito y la fama no le han confundido.
RONALDO.
VARÍA SUS INTERVALOS.“Para desarrollar velocidad y resistencia, él corre intervalos cortos y largos (dos y diez segundos)”. Dice Antonio Gaspar, entrenador del equipo portugués.

TRABAJA CON SU PESO. “Entreno para estar fuerte con ejercicios de cuerpo completo con TRX”.

APROVECHA SU ENTORNO. De niño jugaba en las calles. Eso formó mis habilidades. Evita excusas. ¿No puedes ir al gimnasio? Realiza lagartijas”.

TRABAJA CON AMOR PROPIO. “La confianza es el resultado del trabajo duro. No importa si hago 25 tiros libres sin parar o ejercicios de fuerza, siempre está enfocado”.

RENUEVA TU JUEGO. Combina su preparación entre temporadas., practica natación para tener más resistencia y juega tenis, el cual afina su juego de piernas y agilidad de reacción”.

La gente que conoce a cristiano dice que está obsesionado con perfeccionarse. “Siempre trato de mejorar, dice. Mañana seré mejor que hoy y el próximo año será mejor que este para mí. Si anoto 50 goles, quiero 55. Algunas personas aseguran que soy demasiado serio en el campo, que no sonrío y esas cosas. Eso es porque estoy ENFOCADO al 100% en cada juego.  Siempre quiero más y más”.




NO ES FÁCIL SER CRISTIANO RONALDO. Su deseo por las más altas estratósferas de la gloria y la poderosa mezcla de amor propio y autocrítica agitándose en su interior crean un robusto coctel psíquico. Él vive en un mundo que funciona como olla de presión, en parte creado por él mismo. Habita en lo que llama “una adrenalina especial”. Ha pasado gran parte de su vida profesional justificando su exorbitante precio y eso lo ha dejado frágil, asustadizo, sobreexcitado.

RONALDO parece casi acosado por las demandas de su propia excelencia. Ansía la mayor atención posible y se impone metas personales extremadamente altas, que después suele derribar.

El escritor de fútbol Barney Ronay explica que, cuando Cristiano juega, parece que “está siendo perseguido no solo por el oponente, sino por todo el estadio”. No hay duda de su talento, es considerado el mejor jugador del planeta. Un jugador completo, un hombre que puede hacerlo todo: es letal con ambos pies, su finta es astuta y artística, sus tiros son mordaces, sus movimientos pueden revolver el cerebro de un defensa, y cuando tiene oportunidad de correr su ritmo es insostenible.

En diciembre pasado, en su ciudad natal – Funchal, en la isla portuguesa de Madeira – Ronaldo abrió un santuario dedicado a sí mismo, el Museu CR7. Este “templo al ego” está repleto de su memorabilia, sus trofeos, jerseys firmados, balones de fútbol y hasta una estatua de cera. Ha dado un paso más allá, está edificando su confianza con ladrillos reales.

Se ha convertido en la superestrella más reconocible, popular y mercadológica del fútbol; contratos con Nike, Samsung y Herbalife, entre otros, impulsan sus ganancias totales  a 73 millones de dólares el año pasado.
Su arrogancia es el combustible que lo impulsa y acelera la persecución de su objetivo. Con eso lucha cada día.



Como si ser uno de los más talentosos futbolistas no fuera suficiente, Cristiano Ronaldo también cuenta con unos de los más cincelados abdominales en el mundo del fútbol. ¿Te interesa reproducirlos en ti? Debes tener un enfoque global, no local, dice Eric Cressey, cofundador del gimnasio Cressey Perfomance, en Massachusets, y creador de la rutina de este mes. “Los cuadros no provienen de rutinas abdominales, estos se forman con ejercicios de alta intensidad, que revolucionan tu metabolismo y trabajan todo el cuerpo”.
Sigue este programa de 28 días y no sólo lograrás esculpir un torno más musculoso, también desarrollarás velocidad y fuerza explosiva, del tipo de la que Ronaldo mantiene durante un partido.

Cristiano Ronaldo: el hombre en mejor forma física que existe.
Es una mezcla de agilidad, resistencia, fuerza, potencia y velocidad. Además de una voluntad feroz por ganar. Esto hace a Cristiano Ronaldo imparable.  


jueves, 9 de octubre de 2014

ENTRENADOR DE FÚTBOL VS ENTRENADOR DE FUTBOLISTAS.

Entrenamiento en el fútbol.
por PAU MARTI el 15 enero, 2012 • 

Entrenando te das cuenta que cada día empiezas de cero. Todo aquello que antes del entrenamiento creías, pensabas, incluso te convencía, puede quedar en nada al finalizarlo. Se comenta que la manera de mejorar es desaprendiendo y, por desaprender, yo entiendo que todo aquello que te han explicado antes, todo aquello que antes has aprendido y has creído como bueno, debes ponerlo en tela de juicio día tras día, con tal de adaptarlo a la nueva realidad, que cambia de forma constante.




He tenido la suerte de poder escuchar muchas veces a personajes como Paco Seirulo o Juan Manuel Lillo, su alumno aventajado. De entrada te parecen locos, personas brillantes pero que no conectan con la realidad. Genios incomprendidos incapaces de comprender. Pero la gran ventaja de haberlos escuchado tanto es que te das cuenta que tienen razón. Y mucha razón…

En el Barça, el objetivo de nuestra planificación es Jugar mejor”. Paco Seirulo
“Quería escuchar qué jugadas ensayadas tenían los jugadores. Las había visto, pero quería escucharlas. Porque cuando escuchas, no escuchas la jugada sino las sensaciones. Voz fuerte: creen. No hay voz fuerte: no creen. Y eso no viene en los vídeos. Así que las que vienen con voz fuerte, no las voy a cambiar”. Juan Manuel Lillo

Planteamos tareas, ejercicios y sesiones pensando en el momento de la temporada, en la carga de trabajo, en el sistema o en el famoso modelo de juego, pero ¿pensamos en los jugadores? Poco.
¿Por qué obviamos y dejamos en último plano a los protagonistas principales (o únicos) de este juego? Al fin y al cabo serán ellos los que tendrán que jugar, disfrutar, sufrir, esforzarse, correr, saltar, luchar, animarse, remontar, aguantar, crear, sonreír… ¿Planteamos algún entrenamiento para ellos, para fomentar o estimular estas situaciones? Poco.

Últimamente se ha insistido mucho (yo el primero) en el feedback post entreno para conocer la opinión de los jugadores, su estado de ánimo y sus sensaciones como parte indispensable para el correcto funcionamiento del equipo, pero ¿y al inicio? ¿Preguntamos al inicio de la sesión cómo están los jugadores? ¿Qué quieren hacer? ¿Qué se debe mejorar? Y si lo hacemos, ¿los escuchamos hasta tal punto de modificar nuestro plan según sean sus respuestas? No. Nosotros planteamos lo que creemos que se necesita trabajar y, después, les pedimos su opinión. Pero ¿y si estamos equivocados? ¿No estamos perdiendo el tiempo si hacemos actuar a nuestros jugadores de una manera que ellos (protagonistas principales, recordemos) no comparten?

Entrenamiento analítico, global, integrado, modelo de juego, periodización táctica, microciclos, preparación física, test, edición de vídeo… ¿No estamos demasiado ocupados (o fingimos estarlo) en cosas menos importantes que nuestros jugadores? ¿Hay algo más importante que ellos?

El objetivo de este artículo es abrir interrogantes para no cerrarlos nunca, para seguir indagando en este mundo tan extraordinario de las relaciones humanas y el proceso de entrenamiento en el fútbol. ¡Os lo dice uno que está empezando a desaprender!

* Pau Martí es entrenador del Tai Chung (2ª División de Hong Kong) y Director de la cantera del Kitchee SC. Ha sido Director Técnico de la FCB Escola del FC Barcelona. En Twitter >@pauvicentem


miércoles, 8 de octubre de 2014

CLAVES DEL JUEGO INTERIOR EN TENIS


Estas son las seis claves del autor Timothy Gallwey.
 en su famoso libro el Juego Interior del Tenis.





1.    La palabra clave es dejar
Realmente es muy extraño que a veces las personas que más se esfuerzan no logren triunfar. Según Gallwey, confiar en tu cuerpo en el tenis quiere decir dejar que sea el cuerpo el que golpee la pelota. La palabra clave aquí es dejar. “Si tu cuerpo ya sabe cómo ejecutar un drive, entonces deja que ocurra. Si no lo sabe, entonces deja que aprenda”, explica el autor.

2.    Abandonar todo juicio sobre sí mismos
Es evidente que nadie puede ganar un juego si constantemente se está cuestionando si va bien o va mal. Según Gallwey, tanto los juicios positivos como los negativos son igualmente dañinos. Sin embargo, sostiene que dejar de emitir juicios no significa ignorar los errores. “Quiere decir simplemente ser conscientes de las cosas tal como son, sin agregar nada”, comenta.

3.    Aprender a confiar
A veces las ideas más simples son las más poderosas. Cuando alguien asegura que durante un juego se convierte en su peor enemigo y no logra terminar con ese tortuoso diálogo interior ¿realmente qué está pasando? Según Gallwey este es el quid del asunto. “Una parte en mí realmente no confía en mis habilidades. Si confiara, no tendría por qué estar hablando”, enfatiza el autor.



4.    Respetar un proceso natural de aprendizaje
Para Gallwey, su trabajo consiste “en reconocer que existe un aprendizaje natural que opera en todo el mundo –si se le deja–“. A veces a los seres humanos se nos olvida que lo más natural es aprender sin esforzarnos demasiado. “Afortunadamente los niños aprenden a caminar antes de que sus padres les enseñen”, asegura. No están pensando lo hice bien o lo hice mal. Cada caída es un proceso natural de su aprendizaje.

5.    El poder de la concentración relajada
Según Gallwey, la habilidad principal para dominar el juego interior se denomina el arte de la “concentración relajada”. Y aunque suene un poco confuso, “es lograr concentrarnos sin haber intentado concentrarnos. Es sentirnos alerta y espontáneos. Es pensar que podemos hacer lo que tenemos que hacer sin necesidad de esforzarnos demasiado”, explica el autor.

6.    Crear una imagen del resultado deseado
A pesar de lo convincente, Timothy Gallwey es consciente de que no es para nada fácil acallar la mente en momentos de gran tensión. Una buena técnica, en la experiencia de este autor, es aprender a “crear una imagen lo más clara posible del resultado deseado”. En el juego interior una imagen vale más que mil palabras. Pero ciertamente esa imagen no debería ser ver al contrincante derrotado, sino más bien estar allí parado, tranquilo, respirando y disfrutando cada jugada.
Autor: Carlos Andrés Vanegas


lunes, 6 de octubre de 2014

CONCEPTOS QUE HE LEÍDO, ESCUCHADO E INVITAN A LA REFLEXIÓN I


Primera parte.

“Es importante escuchar a otras personas. Cada persona tiene un punto de vista diferente y enriquecerá enormemente nuestra vida. Por supuesto nuestras actuaciones”.

“Escuche, lea, sienta … y si considera que hay algo que le llega, no dude en derrumbar su opinión. Ríndase. Y permita que otros puntos de vista nutran los suyos. Disfrute del gustazo que supone cambiar de punto de vista, después de interactuar con otras personas”.

“Pensamos, decidimos, entrenamos, en función de lo que creemos, de nuestras convicciones, de aquello que nos da seguridad. Analicemos, reflexionemos, y decidamos bien, que sea lo más adecuado para nuestro equipo”.

“En el fútbol nada ocurre por un único motivo. Las interacciones que se dan entre todos los elementos que integran el sistema, influyen de manera fractal con el resultado provocado, de modo que aquello que ocurre en un nivel se refleja en otros niveles, puesto que el contexto es dinámico e irrepetible. Nunca una respuesta estará condicionada por un mismo entorno”.

“Demos la bienvenida a la incertidumbre, al interrogante, a la reflexión, a la necesaria y constante renovación personal y profesional”.



Escucha desde el respeto de compartir conceptos.
Lee no sólo considerando lo que el autor piensa, ten en cuenta también lo que tú piensas.
Busca tu propia voz, que esta se haga un hueco entre tantos y distintos puntos de vista”.

“haz de tratar de disfrutar el camino”.

“Ejercemos como futbolistas y somos personas. Al entrenamiento y luego al partido llegamos con nuestro carácter, inteligencia, fortalezas, debilidades, actitud, talento, que engrandecerán o mermarán nuestro desempeño”.

“Tener en cuenta al futbolista como ser complejo, auténtico protagonista.
Jugador y juego : realidad inseparable”.

“Un hombre con una nueva idea es un loco.
Hasta que la idea triunfa”. Mark twain.

“La gente habla de táctica. Pero en realidad, la táctica son los jugadores”. PepGuardiola.

“El juego no es un juego sin que lo jueguen los que lo juegan, no es nada en sí, si no lo hacen entre sí los que interaccionan.
No tiene principios ni subprincipios, sin que éstos nazcan de los futbolistas y sus principios”.

“No hay características especiales o universales para ningún puesto específico, ya que los puestos los definen los jugadores que los ocupan y la forma de ordenarse que tenga cada organización.
Todo futbolista solo se puede explicar con base a dónde y con quiénes quedó incordinado”.

“El único juego que define al jugador es el que construye jugando dicho jugador, en el contacto con un contexto lleno de variabilidad y diversidad, de linealidad poco alineada”.

“Pensar siempre en los jugadores porque no hay juego que mostrarles sino que ellos exhibirán el juego posible y con ello el probable.
Evidentemente que condicionamos, ya que elegimos las relaciones y preparamos contextos con esas decisiones, pero no enseñamos a jugar a nadie. Ellos son el juego. Ellos contienen lo factible. Y lo creíble. Nosotros potenciamos esas capacidades, tanto individual como colectivamente”.

“Ver jugar es ver el juego. El juego es materia viva, dinámica.
Interpretado justo en su realidad te dará poder. Tus decisiones y tus actuaciones se impondrán más fácilmente.
Debe valorarse siempre que no se haga desde lo impuesto, influenciado exageradamente por nuestro intelecto”.

“Los entrenadores más capaces, se empeñan en que los jugadores sean más, rebasen restricciones mentales y enriquezcan su autonomía, posibilitando organizaciones más versátiles y de mayor patrimonio conceptual”.



“Entrenador: soy consciente de que me pagan por obtener buenos resultados”.

“El fútbol es de los jugadores. Verdad única”.

“No hay dos seres humanos iguales.
Incluso que el mismo individuo no es igual hoy que mañana”.

“Vivimos tiempos de slogans, clichés, comida basura, muchísima información, avanzada tecnología, el fútbol es fiel reflejo de la sociedad en que se juega. Se hace, se piensa a su imagen y semejanza.
Alguien gana a patadón, guebos, pelotazos, agresividad, y convertimos en verdad que el fútbol es testicular.
Alguien gana desde la posesión de pelota, como debe ser, y convertimos en modo las chaquetas del entrenador vencedor.
Así se manejan las cosas en regímenes como el que vivimos … de pensamiento único”.

“Siempre he puesto en el centro y en comienzo al ser humano. A su necesidad de transgredir la realidad, a imaginar, a crear. De actuar siempre con mente abierta. De vivir potenciándose en el día a día”.

“Soy un convencido que uno rinde mucho más desde la felicidad. La importancia de crear un buen ambiente en el vestuario, hacerles reencontrarse día a día con las emociones inigualables que te brinda el fútbol como juego, hacerles sentir que para su entrenador ellos son su mayor tesoro, plantearles retos que les ayuden a crecer, darle importancia a los valores de sentido de pertenencia a un grupo, un equipo, un colectivo, dotarles de una gran organización dentro y fuera del campo de juego que les haga sentirse seguros, motivados, cómodos, libres, para que se expresen en su máxima actuación creativa”. 

sábado, 4 de octubre de 2014

PROCESO ENTRENAMIENTO BASADO EN EL JUEGO COLECTIVO

Rafael Pol.
 / 4 octubre, 2014

Una cosa que llevo haciendo hace años,  cuando asisto a una conferencia, es tratar de recoger en apuntes, aquello que me ha parecido más interesante.
Hoy quiero compartir con vosotros el resumen que he elaborado de la conferencia de Rafa  Prol en Madrid, por supuesto son aspectos que yo he recogido y que puede ser que no sean 100×100 así, pero nos dará una idea de lo que allí comentó Rafa.

Introducción
La primera reflexión que nos deja, versa sobre qué significa ser entrenador,  cuales son los caminos que yo quiero escoger para llegar a donde yo pretendo.
Por ello,  esta conferencia girará alrededor de la metodología de entrenamiento que realiza el staff técnico en el que Rafa trabaja.
El  va a centrar su exposición en cómo se pueden conseguir las cosas y en el método que ellos han seleccionado para conseguirlas.

Metodología de entrenamiento
El primer principio al que hemos de ajustarnos como entrenadores es el principio de individualización, adaptarnos al entorno en el que nos encontramos.
El método ha de surgir de la interacción de todos los componentes que integran el fútbol y hemos de ser conscientes de que la fatiga no afectará a cada uno de manera individual, sino a la coordinación de todos los factores que componen nuestro entrenamiento.
Esta interacción de los componentes, configura el trabajo con el futbolista, sin olvidarnos que estará enmarcado en el ámbito colectivo que manifiesta el equipo.
Rafa trata de explicarnos que hay que entrenar situaciones que afectan al equipo, cómo quieres que se comporte, central, por ejemplo, ante densidad de futbolistas (pasar) o con terreno abierto (conducir para fijar).

Se plantean situaciones tácticas aplicables al juego de tu equipo.
Se trata de crear una estructura a partir de la cual se pueda marcar el camino por el que queremos transcurrir.
Los jugadores permitirán diseñar esa estructura, en base a sus cualidades; y la propia estructura, también va a afectar a la evolución de los propios  futbolistas.
Esa estructura también ha de dotar a los futbolistas del mejor marco espacio-temporal en el que los jugadores puedan desenvolverse de la forma más óptima.
Basamos nuestro modelo de trabajo en una metodología estructural, diferentes normas y diferentes reglas de una tarea  hacen variar la estructura de la misma, y su funcionamiento, nos da otros mecanismos que  vamos a ir adaptándolos, según las circustancias que queramos trabajar.

Nunca trabajamos en la táctica sectorial, ni en la colectiva, sin que los  futbolistas actúen desde su puesto, respetando las distancias entre líneas y la relación espacial que existe entre los futbolistas.

Las tareas de estructura completa se dividen en :
1-Posesiones sin orientación, ni direccionalidad
Son tareas en las que se identifica un tipo de estructura, a partir de la cual, los futbolistas interaccionan y surge una relación espacial entre los mismos. No tienen transferencia real al juego, pero si forman parte de una cadena en la progresión metodológica, que dará un mayor grado de accesibilidad a determinadoscomportamientos tácticos posicionales.
Se establecerán muchas situaciones contradictorias porque no hay un espacio que defender, un espacio que atacar, unas líneas que rebasar, pero si, se establecerán unas líneas generales de intervención, que te ayudarán en la siguiente fase de transferencia real al juego.
La sociedad del equipo facilita las acciones de los jugadores.

2-Posesiones con orientación
No hay direccionalidad, pero hay unos espacios más importantes que otros, los comportamientos ofensivos y defensivos, se van pareciendo más a la competición,porque parto de una zona de inicio desde la que ataco y también habrá otra zona que debo defender, por lo tanto, se empieza a exigir organización , es importante progresar, es importante el poseedor del balón, etc…

3-Posesiones con direccionalidad
Son tareas de conquistar una zona, tareas en las que la fase de inicio y progresión son casi parejas a la competición, lo que no existe es la fase de finalización, siguiendo con la línea metodológica de aprendizaje del transcurso del juego.


Metodología de trabajo funcional
Situaciones de juego en estructura parcial, surgen interacciones específicas en las relaciones de espacio, que nos vamos a encontrar en la competición y en las que prevemos, que nos puede poner el equipo contrario.
Metodología de trabajo funcional

Situaciones de juego en estructura completa, trabaja el colectivo en situaciones colectivas, que prevemos que pueden darse en la competición.

¿Cómo organizamos una sesión?
1-Base introductoria, que se correspondería con el calentamiento.
2-Fase de acondicionamiento, que se corresponde con el trabajo orientado a las capacidades de los  futbolistas, no al grupo, ni al colectivo, pero si trabajando en situaciones tácticas, como por ejemplo un 2×2.
3-Situaciones de juego de desarrollo de elementos de nuestro modelo, bien porque queremos perfeccionarlo, bien porque queremos incidir en mejoras.
4-Aplicación, que  se corresponde con situaciones competitivas de ataque-defensa, partidos condicionados, todo aquello que anteriormente se ha desarrollado, llevarlo a la situación real más próxima.
5-Conclusión, se puede corresponder con un marco fisiológico, como la carrera continua, estiramientos o con un marco más emocional, como un feed-back del entrenador.

¿Cómo organizamos una semana?
Fase de compensación: Nivelar el exceso de carga de los jugadores que han jugado y nivelar el déficit que tienen los jugadores que no han jugado.
Esta fase se desarrolla dos días después de competición, ya que el día después de partido se da libre.
En ese primer día de entrenamiento, las cargas se dividirán, según la exigencia que hayan tenido, previamente.
Fase de desarrollo: Como se realizaba en las tareas, en esta fase se trabajarán los aspectos relacionados con el modelo de juego que se quisiesen reforzar y que se debiesen puntualizar.
Esto sería Miércoles, Jueves y alguna parte del Viernes.

Fase de aproximación: Tratar de llegar en las mejores condiciones posibles a la competición, por un lado, que no llegue fatigado, y por otro lado, que maneje la aplicación a escala semana y que aplique factores estratégicos relacionados con automatismos para superar determinadas situaciones, que se pueden dar y que no forman parte del ADN del propio modelo de juego.
Fútbolofensivo.com/ 15 sep-2014